FOCUS THE NEED FOR ADAPTED SKILLS Digital transformation is a key element for the business growth and continuity of Aspen Pharma’s site in Notre-Dame-de-Bondeville next LA NÉCESSAIRE ADAPTATION DES COMPÉTENCES to Rouen, in Normandy, according to Vincent Philibert, Transfor- mation and Human Resource Manager. The digitalization of the Vincent Philibert, production lines is necessary in order to enhance industrial perfor- Directeur de la mance. “Supporting equipment performance, data science is the new Transformation Lean Manufacturing tool, allowing companies toimprove traceabi- et des RH chez Aspen lity across their production chains”, he says. Thetechnical teams are Pharma thus able to monitor the operation of the equipment in real-time and carry out predictive maintenance with the aid of the data provided by Vincent Philibert, the sensors and managed via AI. All the lines are also equipped with Transformation and collaborative arms and cobots, which are “a win-win solution” to fa- Human Resource Managercilitate end-of-line palletization. “We have thus significantly reduced at Aspen Pharma physical strain with our operators”, he says. Another developing trend La transformation numérique is the convergence of industrial IT and of the hardware equipment for which skills are not yet available on the market. Considering that the est inscrite comme une condition de croissance et de pérennité pour le data scientist profession did not exist ten years ago, “the prospective site d’Aspen Pharma à Notre-Dame-de-Bondeville, près de Rouen, en management of jobs is one of the great challenges of the factory of Normandie, selon Vincent Philibert, son directeur de la transformation the future”, he admits. No technological evolution can be envisaged et des ressources humaines. La digitalisation des lignes de production estin the absence of human input. To prepare for that, Aspen Pharma nécessaire pour améliorer la performance industrielle. « La science des has focused on mentoring and on skill management with the help données, au service de la performance des équipements, est le nouvel of Forward-Looking Management of Jobs and Skills. “Explaining digitalization alreadyis a strategic area if wewant to facilitate its outil du Lean Manufacturing pour que les sites améliorent le suivi de la appropriation”, he says. Training also is of essence. Aspen Pharma chaîne de production », note-t-il. Les équipes techniques vont pouvoir has successfully managed to do that relying on video solutions. “We observer en temps réel le fonctionnement des équipements et effectuer convert all our processes into video tutorials to illustrate the tech- une maintenance prédictive, grâce aux données fournies par des capteurs nicalitiesfor pharmaceuticalapplications, operating or dressing procedures”, Vincent Philibertsays. It is not always easy to remember et traitées grâce à l’IA. Toutes les lignes sont également équipées de brasthe steps by heart in the case of complex pieces of equipment. Thus, et robots collaboratifs, qui sont « gagnants pour tout le monde » pour the videos help the personnel to quickly learn and reproduce the ges- faciliter la palettisation en bout de chaîne.« Nous avons ainsi énormémenttures through relevant and more readily accessible textual and visual diminué la pénibilité au travail » , pointe-t-il. Avec une tendance qui anchors. s’affirme : la convergence de l’informatique industrielle et des équipements sur laquelle on manque encore de compétences sur le marché. Le métier de data scientists n’existait pas il y a dix ans… « La gestion prospective des emplois est l’un des grands enjeux de l’usine du futur », reconnaît-il. Il n’y pas d’évolution technologique sans accompagnement de l’humain. Pour se préparer, Aspen Pharma s’est concentré sur le tutorat et la gestion des compétences à l’aide de la GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences). « Expliquer la digitalisation est déjà un axe stratégique pour faciliter l’appropriation », commente-t-il. La formation est aussi une question centrale. Sur ce point, Aspen Pharma réussit avec succès grâce à la vidéo. « On convertit en tutoriels vidéo toutes nos procédures pour expliquer la technicité du geste surune application pharmaceutique, une procédure opératoire ou d’habillage », note Vincent Philibert. Le « par cœur » n’est pas simple sur des équipements complexes. La vidéo permet ainsi la formation accélérée et la reproductivité du geste, avec des ancrages textuels et visuels pertinents et plus accessibles pour tous. the personnel think out of the box”, is excited about the years to come. In teamwork”, stresses Mathilde Bourges, explains Jérôme Weisz, Innovation spe- terms of mobility and transport, the Manager Communication, Leadership cialist, the initiator of the innovation new building under construction dedi- Development & Innovation. Other dynamics on the site. “Our responsibi- cated to the manufacture of the next-ge- initiatives are in the prototype phase. lity is to spread the new technologies, neration FlexTouch insulin pens will® “The latest acquisition concerns virtual but also to address concerns and open be equipped with automated guided reality helmets for training the per- opportunities”, he adds. The site also vehicles (AGV) and cobots. “We are sonnel with regards to their conduct hosts a center dedicated to employee also working on the implementation of in the aseptic zone through the virtual training on new technologies, as well Robot Process Automation (RPA) for reconstruction of an environment, but as simulation workshops. Considering highly repetitive and time-consuming also through augmented reality for the the results obtained and the mobiliza- lower added value routine tasks in provision of remote online assistance tion of the teams so far, Novo Nordisk order to avoid deviations and facilitate to technicians”, says Arnaud Dudermel, September - 2020 / The PharmaceuticalPost 03 39 SSECORP