Stratégies 4.0 : des avancées prometteuses Plusieurs laboratoires sont engagés dans des projets ambitieux d’usine du futur. Si les approches et vitesses d’apprentissage divergent, l’objectif des stratégies 4.0 est le même : gagner en agilité et en performance grâce à l’exploitation des données. En plein débat sur la relocalisation industrielle, ces investissements dans la transformation et la modernisation des sites sont nécessaires pour rester compétitifs et garder sa place dans la compétition mondiale. Tour d’horizon des priorités numériques du moment avec les sites pharma. Les secteurs de l’automobile etsites pharmaceutiques s’engagent dans plus facilement aux systèmes en place, de l’aéronautique ont montré la transformation empruntant deux souvent lourds et complexes. » « la voie vers l’usine du futur et approches : « On distingue les grands les technologies sont mainte- projets de transformation, multi-ac- Miser sur l’innovation nant matures », note Yassir Karroute,teurs et multi-technologies, qui visentet l’hyper qualité fondateur de la start-up REDLab, la refonte complète des systèmes et pra- qui accompagne notamment Aptar tiques, de l’approche plus itérative, parSouvent simplifiée, résumée au big Pharma et Aspen Pharma dans leur petites étapes, qui nécessite une grandedata, à l’impression 3D ou à la co- transformation. Selon ce spécialiste, lesagilité organisationnelle et qui s’adaptebotique, l’industrie 4.0 est en réalité Strategies 4.0: promising developments Several drug companies have committed to ambitious factory-of-the-future projects. Though the approaches and learning speeds are different, the goal of all Strategies 4.0 is the same: to gain in agility and performance by data mining. In the throes of the debate on industrial relocation, investing in the transformation and modernization of the sites is of essence in order to maintain competitiveness and their position in the global competition. Overview of the current digital priorities across pharma sites. The automotive and aeronau- the transformation based on two Focus on innovation tic sectors have led the way approaches: “There are major trans- and top quality “ towards the factory of the formation projects, involving multiple future and their technologies actors and technologies and targeting Often simplified, reduced to big data, 3D are now mature”, says Yassir Kar- a full rework of the systems and prac-printing or cobots, Industry 4.0 actually route, founder of the REDLab start-up,tices, and a more smaller-steps iterativeconsists of a series of technological break- which is supporting Aptar Pharma and approach, which requires great organi-throughs that have been rolled out over Aspen Pharma in their transformation zational agility and which more readilythe past five years. A new form of collabo- process. In this specialist’s opinion,adapts to the often burdensome and rative robotics that is able to take burden- pharmaceutical sites are tackling complex existing systems.” some tasks off the humans’ shoulders. September - 2020 / The Pharmaceutical Post 03 33355 SSECORP