COMMUNICATION CORPORATE • Accroître la visibilité sur le Web en s’appuyant sur les outils digitaux (Facebook, LinkedIn, Twitter, forums, blogs). • Les outils du community manager. • Les bons usages d’un intranet collaboratif/ réseau social d’entreprise. • La création et l’animation d’un réseau de correspondants. Mise en application pratique : 3 - Contrôler et évaluer les actions de • Rédiger un cahier des charges pour définir communication une ligne éditoriale. • Choisir les critères d’évaluation cohérents avec le projet mis en œuvre. PARTIE 3 • Méthodes et démarches pour construire un Mise en application pratique : tableau de bord pour piloter la mise en œuvre Dialoguer avec les parties prenantes des actions. • À partir d’une étude de cas, élaboration d’un (3 jours ) • Les outils et les méthodes pour contrôler son plan de communication. "e-reputation". 1 - Développer les relations publiques PARTIE 2 • Règles et usages des relations avec les médias classiques. Animer et piloter la communication • Les outils des relations presse : éditoriale et digitale (2 jours ) - fichier, communiqué, dossier de presse ; 1 - Concevoir et piloter des projets - revue de presse, conférence de presse… éditoriaux Print et Web • Le cas du communiqué de presse : • Le cadrage et la ligne éditoriale : - l e rédiger ; - objectifs, ton, cibles, messages clés, - à qui l’adresser ; rubriquage, rythme… - quel retour en attendre. • Le choix des supports : • Les R.P. : de nouvelles cibles et de nouveaux - texte, image, audio, video… usages : • Les règles d’or pour accrocher le public : - relations avec les influenceurs ; - l ’écriture journalistique et la pyramide - communiqué de presse interactif ; inversée ; - usage de Twitter. - l es règles d’or de l’écriture on line ; • Communiquer en temps de crise : - l es 3 étapes clés d’une bonne histoire; - l es règles d’or pour gérer le "bad buzz" ; - l e storytelling. - l a coordination entre les porte-parole • Constituer et animer un comité éditorial : classiques et les community manager. - l a composition du comité ; 2 - Dynamiser la communication en - l es clés pour faire vivre le projet dans le s’appuyant sur les réseaux et les temps ; communautés - l a charte éditoriale • Évaluer les atouts, les limites et la 2 - Travailler avec des agences de. complémentarité des outils (print, web, texte, communication et des free-lance image…). • Les clés pour rédiger un brief. • Les critères de choix des agences et des prestataires. • Les incontournables pour travailler au quotidien avec une agence ou un free-lance. Échangez avec vos pairs sur le Blog de la Com’ Évaluationdes 3 - Activités à distAnce digitale www.communication- acquis • Pour découvrir un sujet en lien avec votre web.net formation : - un module e-learning "Les 5 clés pour générer du trafic sur son site web" ; - un module e-learning "Ecrire pour le web". LA CERTIFICATION EN OPTION CP FFP Communication digitale La Certification professionnelle FFP valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d’un métier, d’une fonction, ou d’une activité. Un accompagnement personnalisé 100% à distance : • 2 séances à distance d’aide méthodologique pour concevoir son Certification Paris 25 sep mémoire et préparer sa soutenance 20 nov • Tutorat 4 mars/20 • Présentation finale devant un jury 1350 €HT 25 mai/20 Réf. 8254 Détail du contenu de la certification sur cegos.fr (réf. ci-contre) Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 59