MARKETING OPÉRATIONNEL ET DIGITAL Le métier de chef de produit Chef de produit, chef de projet marketing : maitrisez l’essentiel de la fonction Pour qui Programme n Analyse interne ; portefeuille n Les nouvelles logiques de fixation n Chef de produit, chef de marché, chef 1/ En amont du présentiel produits ; cycles de vie du produit du prix de vente. de marque, chef de projet marketing, n Un autodiagnostic. et des marchés. n Les enux de distribution,je nouvellement promus ou voulant 2/ La fonction marketing 5/ Diagnostic marketing communication et promotion. repositionner et maîtriser leur fonction dans n Le chef de produit en BtoB et en n Analyses externe et interne ; 8/ Le marketing dans un monde l’entreprise. BtoC et lesdifférentes fonctions diagnostic SWOT. digital . Enjeu : Acquérir les fondamentaux3/ Mener des analyses 6/ Stratégie marketing n Le POEM : Paid, Owned, Earn n L’analyse du marché. n Segmenter ses marchés et ses M edia n Le comportement de décision clients. n Les réseaux sociaux pour Prérequis et d’achat. n Les cinq règles d’un engager la conversation n Cette formation ne nécessite pas de n Le web : organiser la curation. positionnement efficace. 9/ Du plan marketing au PAC prérequis. n L’intérêt des études quali et n I ntégrer les nouveaux ressorts n Principes du plan marketing. Objectifs quanti. du digital. n Du plan marketing au PAC (plan 4/ Portefeuille produits 7/ Mix-marketing d’actions commerciales). n Acquérir les méthodes et outils actualisés de n Le mix-marketing à l’heure n Tableaux de bords, indicateurs la gestion des produits et des services. digitale. de rentabilité des actions. n Adapter, optimiser le mix-marketing de sa gamme de produits et services. 10/ Après le présentiel, mise en n Intégrer les nouvelles pratiques digitales Points forts / Moyens pédagogiquesœuvre en situation de travail pour les mettre au service de stratégies n Dès le début de la formation, une mise en perspective complète des n Un programme de renforcement produits et de stratégies de communication nouveaux enjeux du marketing dans un monde digital. pour vous aider à mettre en efficaces. n Vous aurez la vision complète de votre fonction de chef de produit et deœuvre votre formation. vos missions. n Chaque participant construit son plan d’actions personnel et repart avec sa boîte à outils de chef de produit. n Le+digital : une classe virtuelle pour partager un retour d’expérience et des billets de blogs en relation avec votre formation. 3jours(21h présentiel ) +activités à distance (en complément) Paris & 17 juin (Visio) 30 sep >2 oct Lyon 23 sep >25 sep Nantes 21 oct >23 oct Réf. 67 28 janfév (Visio)> 30 jan1 juil jui> 3 ill (Visio)ju& 28oct (Visio)11 mars(V> 13 mars&isio) 23oct (Visio) 3 avr > 5 avr& 9 mai (Visio)& 18 nov (Visio) 1 895 €HT& 25 & 24 4nov > 6 nov & 8 avr 25 nov > 27 nov 57 € ParisHT 1avr > 3 avr 2> 4sep sep &29nov (Visio) 3 juin> 5juin & 18 déc (Visio) 11 juin > 13 juin &29avr (Visio) & 4 oct (Visio) 4 déc >6 déc & 4 juil (Visio) & 9 juil (Visio) 51 € HT Régions 20 mai > 22 mai & 8 jan/20 (Visio) L’assistant(e) marketing et communication Maîtriser les fondamentaux du métier : enjeux, outils, techniques Pour qui Programme 2/ Préparer l’analyse - l es outils essentiels. n Assistant.e communication et marketing 1/ Repérer les spécificités du et le diagnostic de • Appropriation des nouveau.elle dans la fonction. rôle de l’assistant.e au sein communication méthodologies par des n Assistant.e chargé.e de la communication du service communication etn I dentifier les différentes méthodes ateliers en sous groupe de son unité. marketing utilisées pour définir les besoins 4/ Participer à la mise en œuvre n Assistant.e chef de produit. n Enjeux, territoires et acteurs de la de communication (enquêtes et au pilotage des projets Enjeu : Acquérir les fondamentauxcommunication d’entreprise.qualitatives, questionnaires,n I dentifier les publics cibles n Connaître la démarche méthodes projectives…). de l’entreprise. m arketing. n Réaliser unétat des lieux n Définir des objectifs de Prérequis n De la stratégie marketing au des actions et outils de communication ciblés grâce au n Cette formation ne nécessite pas de marketing opérationnel. communication. triangle "cible, objectif, action" . prérequis. n Rôle, missions et compétences 3/ La démarche marketing et n Contribuer àlamesure et à de l’assistant.e de ses outils l’évaluation desactions de Objectifs communication et marketing : n L’analyse du marché et de son communication. n Mesurer les enjeux de la communication - sa contribution dans les 4 environnement. • Mises en situation en sous d’entreprise. étapes de la démarche. n L’étape des choix et groupe sur un cas pratique . n Acquérir une vision globale et opérationnelle • Atelier pratique à partir d’une recommandations. 5/ Travailler avec les du marketing. étude cas. n Les composants du plan partenaires extérieurs n Se repérer dans le panorama des outils on marketing opérationnel. n Rédiger un brief. line et off line du marketing. n Participeràla veille marketing : n Piloter l’appel d’offre. Points forts / Moyens pédagogiquesn Assurer l’interface entre les différents acteurs : n Les essentiels pour acquérir une vision globale du métier d’assistant.e- agences ; communication et marketing, et être plus opérationnel.le. - médias ; n Formationpratique et personnalisée : chacun peut proposer ses - en interne. exemples à améliorer ou à mettre en œuvre. 2jours(14h présentiel ) Paris Lyon Réf. 3462 18 mars > 19 mars 16 mai > 17 mai 1 295 €HT 27mai > 28mai21 oct >22 oct 38 € ParisHT 4nov >5 nov 12 nov >13 nov 19 déc > 20 déc 34 € RégionsHT Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 20 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.© Cegos 2019