CULTURE MARKETING ET DIGITAL Les fondamentaux de la blockchain Usages, technologies et impacts de la blockchain Pour qui Programme n Les propriétés : 5/ Identifier les applications et n Dirigeant, responsable stratégie. 1/ En amont du présentiel désintermédiation, sécurisation, usages n Responsable business unit, responsable n Un autodiagnostic. preuve,... n Traçabilité et échange de commercial ou marketing. 2/ Cerner les impacts n Les "SmartContract" documents, certificats, contrats. n Consultant, et toute personne en chargede stratégiques programmes auto-exécutables et n Exemples et illustrations de la la transformation digitale de l’entreprise. n Définition et positionnement de la systèmes "d’autogestion blockchain (assurance, santé, Enjeu : Acquérir les fondamentaux blockchain. décentralisé". administration,…). n Comprendre la démarche 4/ Reconnaître architectures n Les actifs numériques (Token) méthodologique. et outils et les cryptomonnaies (Bitcoin, Prérequis nLes secteurs concernés. n Blockchain et DLT : Distributed Ether, Litecoin,…). n Cette formation ne nécessite pas de n Les aspects juridiques. Ledgers Technology. 6/ Perspectives et opérateurs prérequis. 3/ Définir les fonctionnalités n Le principe du "registre" du marché Objectifs potentielles infalsifiable contrôlé par les n La blockchain et ses acteurs : n Blockchain publique, privée et contributeurs. prospective. n Cerner les enjeux et les impacts de la hybride. n Les outils et acteurs n Les "business models" des Blockchain. opérationnels : Ethereum- entreprises utilisant la Blockchan.i n Déterminer si son activité a besoin d’une Hyperledger-Bletchley-Spuro. 7/ Après le présentiel, mise en Blockchain. œuvre en situation de travail n Définir le nouveau business-model etdéployer la stratégie associée.Points forts / Moyens pédagogiques n Un programme de renforcement n Le + digital : la liste des sites clés de référence pour approfondir les pour vous aider à mettre en apports de la formation. œuvre votre formation. n Les applictions de la blockchain sont abordées via de nombreuxa secteurs d’activité avec des exemples adaptés à ceux des participants. n Une pédagogie interactive permet d’être au cœur des problématiques de la blockchain. n Les contenus sont actualisés par les consultants formateurs (experts). 1 jour (7h présentiel ) Paris Réf. 9070 10 avr19 juin 765 €HT 16 oct 19 €HT Paris 20 nov 18 déc Initiation aux méthodes Agiles Une nouvelle méthode de la conduite de projet Pour qui Programme n Distinguer les avantages et les n Pratiquer les réunions du projet n Chef de projet. 1/ En amont du présentiel inconvénients de l’approche agile : la planification du sprint, n Chef de projet informatiques MOE. n Une video "Planifier son projet Agile. la melée quotidienne, la revue de n MOA. avec agilité" et un autodiagnostic. n Savoir quand appliquer une sprint, la rétrospective. n Chef de projets digitaux. 2/ Comprendre les principes de méthode Agile ou une méthode 5/ Connaître les points de n Responsable de site internet et intranet. l’approche Agile classique. vigilance en contexte Agile n Responsable informatique. n Découvrir l’origine du mouvement 4/ Conduire un projet Agile avec nFaire de l’Agile à distance. Enjeu : Se perfectionner Agile. la méthode SCRUM nRecetter dans un contexte Agile. n Comprendre les valeurs et les n Comprendre l’approche itérative n Anticiper l’impact organisationnel Prérequis principes Agiles. et incrémentale en Sprints. des méthodes Agiles. n Comparer la méthode Agile au n Les rôles et responsabilité 6/ Se perfectionner en Agile n Cette formation ne nécessite pas de cycle en V classique. du Product Owner et du Scrum n Utiliser des outils collaboratifs prérequis. nLes différentes méthodes Agiles. Master. supportant la méthode Agile. Objectifs 3/ Appréhender les bénéfices n Mettre en oeuvre les outils des n Découvrir les applications des méthodes Agiles méthodes agiles : le Backlog possibles des méthodes Agiles. n Comprendre les principes les méthodes produit, l’estimation de charge, le 7/ Après le présenti Agiles. burndown chart. el, mise en n Appréhender les bénéfices des méthodes œuvre en situation de travail Agiles. Points forts / Moyens pédagogiquesn Des conseils toutes les semaines n Initier la mise en œuvre des méthodes pour appliquer votre plan Agiles. n Le + digital : un partage de bonnes pratiques avec le Blog du Chef de d’actions. Projet www.blog-projet.com n La mise en perspective par rapport aux autres méthodes de gestion de projet. n Une simulation ludique permettant de s’immerger dans un développement en mode agile. n La présentation de l’état-de-l’art des méthodes Agiles. 1 jour (7h présentiel ) + activités à distance(en complément) Paris Réf. 7968 3 avr 795 €HT 17 mai 19 €HT Paris 18 sep 6 nov 11 déc Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 8 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation. © Cegos 2019