MARKETING STRATÉGIQUE Responsable marketing Direction marketing : accélérez vos performances CYCLE CERTIFIANT 56h présentiel 4 015 €HT +en option : 8 jours Réf. 7325 + Certification + mise en application 152 € ParisHT Professionnelle FFP pratique Mon parcours : Cette formation fait l’objet d’une évaluation du transfert des acquis. Pour qui Objectifs En amont, un autodiagnostic Responsable marketing en prise de • S’approprier les outils et la pour se situer et définir ses fonction ou récemment nommé. démarche du marketing. priorités Responsable commercial amené à • I dentifier et comprendre les piloter le marketing. nouveaux leviers digitaux du Cadre ou ingénieur ayant à prendre marketing. PARTIE 1 des responsabilités marketing. • Bâtir et présenter une Bâtir une stratégie marketing (3 jours) Chargé(e) de marketing et chef de recommandation stratégique. projet marketing souhaitant une • I ntégrer les méthodes de gestion 1 - Intégrer les nouveaux enjeux du marketing formation complète. et développement d’offres • Les enjeux piliers du marketing digital. Toute personne souhaitant évoluer innovantes. vers cette fonction. • Bâtir un plan marketing stratégique • POEM, nouveau mode de pensée du marketeur. et opérationnel. • Les nouveaux ressorts d’émergence et de communication Enjeu : Évoluer • Mettre en œuvre le plan marketing (search, e-pub, réseaux sociaux…). opérationnel. 2 - Prendre la responsabilité du marketing • La démarche marketing. Prérequis • Marketing stratégique, marketing de l’offre et marketing Aucun prérequis, elle est accessible opérationnel. aux personnes entrant en fonction. • Les spécificités des secteurs : grande consommation, services industrie, B to B et B to C. • La création de valeur pour le client et pour l’entreprise : leviers, Points forts / Moyens pédagogiques stratégies et approches opérationnelles. • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des • Profil du responsable marketing. parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, 3 - Segmenter son marché et réaliser le diagnostic SWOT individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour • L’audit externe plus d’efficacité. - L’analyse macro-économique : tendances et influences • Un cas fil rouge permet d’appliquer la démarche marketing à indirectes. différentes étapes jusqu’au plan marketing. Il complète les nombreux - L’approche par le cycle de vie du marché. cas et exemples de secteurs variés. - Les 5 forces de Porter : identifier la concurrence. • Une journée est consacrée à la construction du plan marketing sous • La segmentation du marché forme d’ateliers, ce qui permet de travailler complétement sur le cas - L’arbre de segmentation. fil rouge. - L’analyse des besoins et motivations. • Le + digital : des billets de blogs en relation avec votre formation. - Les critères de segmentation pertinents. • La certification Cegos "Responsable marketing" est en option. Elle • L’audit interne et les modèles d’analyse permet de mener une action ou un projet marketing dans l’entreprise - L’attractivité du marché versus la compétitivité de l’entreprise. avec l’accompagnement d’un consultant Cegos. Le projet fait l’objet - Les différents modèles d’aide à la décision : BCG, Kinsey, ADL. d’un mémoire soutenu en jury. - L’audit SWOT et les choix d’orientations stratégiques. 4 - Définir sa stratégie et le positionnement marketing • Définir une stratégie gagnante - Quatre approches stratégiques : Ansoff, Porter, Kotler et Océan bleu. 1ère promotion 2ème promotion 3ème promotion 4ème promotion Paris Paris Paris Paris 18 fév > 20 fév 13 mai > 15 mai 16 sep > 18 sep 18 nov > 20 nov 18 mars > 20 mars 11 juin > 13 juin 14 oct > 16 oct 16 déc > 18 déc 15 avr > 16 avr 18 juil > 19 juil 12 nov > 13 nov 13 jan > 14 jan/20 Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 12 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation. © Cegos 2019