ACTUALITÉS LABORATOIRES Groupe Synerlab montant de l’investissement que la sérialisation, les s’élève à hauteur de presque procédures de qualification 10 millions d’euros, bien que et de requalification ont été tout ait été recherché pour en nombreuses. » limiter les coûts au maximum. « Que ce soit au niveau de La sérialisation en Synerlab ou de nos clients, marche la première attente était de limiter l’impact financier, « En ce début d’année 2019, remarque Céline Clément. nous sommes fiers d’annoncer Si nos clients comprennent que la sérialisation est Pierre Banzet, Président de Groupe Synerlab les enjeux de la sérialisation, opérationnelle au sein de nos Pierre Banzet, the Group's Chariman ils veulent qu’on puisse différents sites concernés, changement. Certains opéra- trouver des solutions pour se réjouit Pierre Banzet, Une formation des opé- teurs, intégrés dès le départ améliorer les coûtsquiy Président du groupe. Ce rateurs indispensable du projet, ont eu également sont liés. » Au-delà des projet a mobilisé différents pour mission de déployer les dépenses d’équipements et métiers et l’ensemble des La mise en œuvre de la séria- compétences au niveau de de software, ce sont tous équipes pour que nous lisation sur les lignes de chaque équipe. De surcroît, les coûts induits qui sont soyons prêts à la date du 9 production a impliqué la for- des recrutements ont été à prendre en compte, en février 2019. En qualité de mation des équipes. « Toute effectués, afin de renforcer termes de temps passé, de façonnier pharmaceutique, la partie software est très les compétences en termes mobilisation des équipes, de nous ne pouvions rater nouvelle pour la produc- de qualification et de valida- modification des étuis et de cette échéance vis-à-vis tion et la technique, déclare tion des équipements. rendements « suivi qualité » de nos donneurs d’ordre. Frédéric Van der Valk. Les particuliers. « Nous Cela reflète parfaitement la opérateurs n’étaient pas for- Un investissement sommes dans l’univers de culture de notre groupe qui a cément habitués à l’informa- conséquent la pharmacie où chaque su développer une approche tique. » Un programme de opération doit être qualifiée, client très poussée à l’image formation s’étalant sur plus La mise en œuvre de la précise Olivier Bernard. de notre devise : “Let’s reach de six mois a été prévu pour sérialisation coûte cher. Au Avec la mise en œuvre d’un success together !” » les accompagner dans ce sein du Groupe Synerlab, le système aussi complexe 26 Frédéric Van der Valk. “The Groupe Synerlab, the invest- modification of the packaging at those of our various facili- operators were not necessarily ment amounted to nearly 10 units and particular “quality ties concerned,” Pierre Ban- accustomed to IT. ” A training million euro, even though no tracking” performances which zet, the Group’s Chairman, is programme lasting more than effort was spared in trying to had to be taken into account. delighted to say. “This project six months was scheduled to keep expenditure to a minimum. “We live in the world of phar- has involved various trades and bring them up to speed on “Whether at Group or client macy where each operation each and every team to get us this change. Certain operators level, the primary expecta- must be qualified”, points out ready by 9 February 2019. As a involved in the project from day tion was to limit the financial Olivier Bernard. “With the pharmaceutical subcontractor, one also had the job of orga- impact,” comments Céline implementation of a system as we cannot afford to miss this nising the skills available in Clément. “Though our clients complex as serialisation, the deadline for the sake of our each team. What is more, new understand what is at stake qualification and requalification primary contractors. It is the staff were recruited in order to with serialisation, they want procedures were many and perfect reflection of the corpo- bolster skills in terms of plant to be able to find solutions to varied. ” rate culture of our Group, which qualification and validation. A improve the concomitant out- has succeeded in developing a lay. ” Over and above expen- Serialisation at work consummate client approach in A significant investment diture on plant and software, it line with our motto: “Let’s reach was the costs incurred in terms “As 2019 gets under way, we success together!” “ Implementation of serialisation of the time spent on bringing are proud to announce that is an expensive business. At the teams up to speed and the serialisation is up and running Janvier - 2019 Doses 74 / Le Magazine du Packaging des Produits de Santé