Shorts NEWS LABORATORIES 2 édition des Rencontres Polepharma de l’Amélioration continuee 2 edition of Polepharma Continuous Improvement Daysnd production, de performance et méthode pharmaceutical industry, players and du réseau pour animer des ateliers decision makers in pharmaceutical pratiques valorisant l’expérience du industry performance got together to terrain des industriels qui contribuent discuss the use of new tools and per- largement aux démarches d’amélioration formance improvement methods. What continue des entreprises pharmaceutiques. differentiates this second edition from Cette journée a également été ponctuée the previous one in 2017 is the sha- de conférences traitant de nouvelles ring of experiences, which brought to méthodes d’amélioration de la performance light practical and pragmatic methods industrielle permettant aux participants to direct pharmaceutical manufac- de remettre en question les méthodes de turers towards excellence. Human Lae2 édition des Rencontres Polepharma management existantes pour réinventer de capital at the heart of this approach de l'Amélioration continue, organisée par nouveaux modèles alliant « management de The Program Committee reached out Polepharma, le 1 ercluster pharmaceutique confiance », « coopération » et « flexibilité » to the expertise of the heads of pro- en Europe, et soutenue par l’AD Normandie, dans le but d’optimiser les résultats de duction, performance and methods l’Agglomération Seine- Eure et Rouen l’entreprise et maintenir l’équilibre entre within the cluster. These latter led Métropole, a réuni le 4 décembre 2018 à « productivité » et « qualité irréprochable ». workshops putting forward their field La Filature à Louviers (27) une cinquantaine La collaboration des participants lors de experience, which contributes signifi- de participants (adhérents et non adhérents cette journée d’échanges a soulevé de cantly to the continuous improvement Polepharma) représentant une vingtaine nouvelles pistes et solutions dans le but of pharma companies. This day was de laboratoires pharmaceutiques. Lors commun de l’excellence. also rich in conferences dedicated de cette journée dédiée à l’excellence to new methods of improving indus- opérationnelle au sein de l’industrie The 2nd edition of Polepharma trial performance, which allowed the pharmaceutique, acteurs et décideurs de la Continuous Improvement Days orga- participants to call into question performance industrielle pharmaceutique nized by Polepharma, the 1st phar- their own management methods and se sont réunis pour échanger sur maceutical cluster in Europe, with the reinvent new models that combine l’utilisation de nouveaux outils et méthodes support of AD Normandie (Normandy the “management of trust,” “coopera- d’optimisation de la performance. Cette Development Agency), Seine-Eure tion” and “flexibility” with the goal deuxième édition se distingue de l’édition Conurbation and Rouen Metropolitan of improving enterprise results and de 2017 par le partage d’expériences qui Area brought together on 4 December maintaining the balance between a mis en lumière des méthodes concrètes 2018 at La Filature in Louviers (27) “productivity” and “outstanding 13 et pragmatiques pour accompagner les nearly 50 participants (members quality”. Collaboration among the sites de production vers l’excellence. and non-members of Polepharma) attendees, during this day dedicated L’humain reste au cœur de la démarche. representing twenty-some pharma to exchanges, allowed for the identifi- Le comité de programmation a fait companies. During this day dedica- cation of new pathways and solutions appel à l’expertise des responsables de ted to operational excellence in the for a common goal, excellence. GSK et Pfizer fusionnent leurs activités automédication GSK and Pfizer to create consumer healthcare joint venture Les laboratoires pharmaceutiques britannique GSK et américain Pfizer ont annoncé en décembre dernier la fusion de leurs activités « médicaments sans ordonnance » et parapharmacie, au sein d'une coentreprise détenue en majorité par GSK (68 %) dont le chiffre d’affaires est estimé à environ 9,8 milliards de livres (12,7 milliards de dollars) et qui devient ainsi le numéro 1 du secteur. Dans le détail, cette coentreprise sera créée sans transaction numéraire. Pfizer va simplement y transférer ses activités d’automédication et recevra en échange 32 % de cette joint-venture dont les comptes resteront pour l’instant intégrés à ceux de GSK. Cette nouvelle entité comprendra notamment les marques Voltaren, Panadol, Sensodyne de GSK et Advil et Centrum de Pfizer. The British pharmaceutical company GSK and the American Pfizer announced in December the merger of their “OTC drugs” and “consumer healthcare” businesses within a joint venture where GSK has a controlling stake of 68% and whose turnover is estimated at £9.8 billion ($12.7 million), thereby becoming a sector leader. The new joint venture will seemingly be created in an all-equity transaction. Pfizer will simply transfer its consumer healthcare business and will receive, in exchange, 32% of this joint venture whose accounts will, for the time being, remain integrated into those of GSK. The new joint venture will include, in particular, GSK's brands Voltaren, Panadol, Sensodyne and Pfizer's Advil and Centrum. The Healthcare Packaging Products Magazine /Doses 742019 - January