Groupe Synerlab NEWS LABORATORIES Eric Demargne, Directeur IT au Olivier Bernard, Directeur Céline Clément, Directrice Frédéric Van der Valk,Chef de sein du Groupe Synerlab technique (Sophartex) relation clients Groupe Synerlab projet senior (BTT) Eric Demargne, Group IT Director Olivier Bernard, Technical Director Céline Clément, Group Client Frédéric Van der Valk,Senior (Sophartex) Relations Director Project Manager (BTT) (Pharmaster), Abimael Cum- Une solution fiable les formes d’étuis », explique- La partie software s’est révé- plido, directeur opérationnel et adaptable t-il. Le prix et l’encombrement lée plus complexe puisqu’il (Alcalá Farma). « Véritable des lignes sont également était indispensable d’avoir projet transversal au sein « Notre première démarche a entrés en ligne de compte. Le une solution compatible avec du groupe, cela a permis de été de rédiger un cahier des choix s’est donc porté sur une les contraintes des clients. créer une dynamique et du charges, afin de définir nos machine extrêmement com- « Notre solution informatique lien entre les différents sites véritables besoins », rappelle pacte, plateforme « tout-en- se devait d’être solide et offrir et les différents métiers qui Frédéric Van der Valk. un », qui permet d’imprimer un système fiable et évolutif, n’ont pas toujours l’occasion Pour la partie Equipement des des mentions en clair et des d’une grande souplesse », de se côtoyer », constate lignes, les contraintes étaient codes Datamatrix, de contrô- constate Eric Dearn Plus Olivier Bernard. Pour la mise nombreuses. « Il nous fallait ler par caméra, de poser des particulièrement, les systèmes en œuvre de la solution, une avoir à la fois un outil le plus étiquettes d’inviolabilité et d’échanges de données exi- phase pilote concernant plu- standard possible et un équi- de contrôler leur présence. geant d’être fortement sécu- sieurs lignes sur différents pement qui puisse s’adapter à Tous les anciens systèmes risés, l’infrastructure informa- sites a été définie. toutes les lignes et à toutes de codage ont été remplacés. tique a dû être renforcée. 25 Technical Director different facilities was of the lines were also “Our IT solution had to (Sophartex), Michèle RIES, defined. taken into account. be reliable and provide a Industrial Operations The choice therefore trustworthy, adaptable and and Production Manager A reliable, adaptable went to an extremely extremely flexible system”, (Pharmaster), Abimael solution compact machine, an observes Eric Demargne. Cumplido, Operational “all in one” platform, More particularly, as the Director (Alcalá Farma). “Our first job was to that made it possible to data exchange systems “A veritable inter- draft the specifications in print any wording and needed to be extremely departmental project order to define our actual the Datamatrix codes secure, IT-infrastructure within the Group, it has needs”, recalls Frédéric legibly, to check the line had to be strengthened. helped to foster a dynamic Van der Valk. by camera, to affix the and forge ties between In terms of production inviolability labels and Essential operator the different facilities and line plant, the constraints to ensure that they were training the different trades, which were numerous. “What we correctly in place. All do not always have the needed was at once a tool old coding systems were Implementation of seriali- chance to rub shoulders which was as standard as replaced. The software sation on the production with each other”, observes possible and plant that component turned out to lines also meant providing Olivier Bernard. To could be adapted to every be more complicated since the teams with training. implement the solution, line and every form of it was essential to have a “The entire software com- a pilot phase affecting packaging”, he explains. solution compatible with ponent is very new for pro- several lines at three The cost and dimensions the clients’ requirements. duction and technology”, says The Healthcare Packaging Products Magazine /Doses 742019 - January