De Cerca Efectivamente, nuestra facturación Mantenemos una identidad de marca cesos y soluciones, y la capacidad de ha procedido históricamente en fuerte y coherente, basada en nues- escalar nuestras soluciones tecnoló- torno a un 75% de mercados inter- tros valores fundacionales, aplicables gicas a nivel global. nacionales. Esto se debe, principal- en toda la compañía independien- mente, a que los sectores en los que temente del sector o la región geo- Asimismo, queremos reforzar nuestro desarrollamos nuestra actividad gráfica donde desarrollemos nuestra papel en sectores estratégicos como —especialmente el espacial, la de- actividad. Esto nos permite proyectar el espacio, la defensa y la ciberse- fensa y el transporte— son globales una imagen corporativa sólida y re- guridad, avanzando en la cadena de por naturaleza. conocible tanto a nivel sectorial como valor y contribuyendo a la autonomía a nivel de opinión pública, además de tecnológica de España y de Europa. Nuestro proceso de internacionaliza- posicionarnos como una empresa ción ha sido progresivo. Desde nues- empleadora atractiva para atraer y ¿Cómo contribuye GMV a fortale- tros inicios como una pequeña star- retener talento. cer la Marca España en mercados tup, comenzamos colaborando con internacionales? grandes empresas y organismos Al mismo tiempo, adaptamos nues- internacionales. A principios de los tro mensaje y narrativa a los distin- La imagen internacional de España años 2000 identificamos la necesi- tos contextos geográficos y secto- se ha asociado tradicionalmente a dad de establecer filiales propias en riales para conectar de manera más ámbitos como la cultura, el turismo, mercados clave, lo que nos permitió directa. La clave está en combinar la gastronomía o el deporte, donde reforzar nuestra presencia local y una visión global y corporativa con nuestro país tiene una presencia des- aprovechar nuevas oportunidades una gestión local y especializada. tacada. Sin embargo, también exis- de crecimiento. te una realidad tecnológica sólida, ¿Cuáles son los retos a los que os aunque menos conocida, que merece Este proceso ha sido natural y se ha enfrentáis de cara a los próximos ser visibilizada. llevado a cabo tanto mediante la años? apertura de filiales (como en Francia, GMV es uno de los exponentes de Polonia o Rumanía), como a través Nos enfrentamos al reto constante esa España tecnológica, innovadora de adquisiciones (como en Reino Uni- de anticipar el cambio tecnológico y con capacidad de competir al más do o Portugal) o una combinación de para mantenernos en la vanguardia, alto nivel. Somos una empresa que ambas (como en Alemania o EEUU). incorporando tecnologías emergen- exporta conocimiento, participa en tes como la inteligencia artificial ge- grandes programas internacionales Actualmente estamos presentes en nerativa o la computación cuántica y genera valor desde España hacia más de 12 países, y hemos desple- y adaptándonos a entornos cada el mundo, como demuestra nuestra gado soluciones y sistemas en más vez más complejos y competitivos, trayectoria de más de 40 años. de 80. Participamos en proyectos incluido el nuevo escenario geopolíti- cada vez más grandes y con mayor co internacional. Nuestro objetivo es Nuestra actividad contribuye a refor- responsabilidad, liderando grandes estar preparados para aprovechar zar la percepción de España como un consorcios internacionales con ma- las oportunidades que estos cambios país puntero en ingeniería y tecnolo- yor frecuencia. puedan ofrecer. gía de vanguardia, y nuestra presen- cia global nos convierte en embaja- ¿Cómo se gestiona la coherencia Otros desafíos clave son la atracción dores del talento y la excelencia que de marca en contextos culturales y fidelización del talento, el impulso existen en nuestro país. y sectoriales tan diversos? de la sostenibilidad en nuestros pro- 41