LEADERSHIP ET IMPACT PERSONNEL Mieux se connaître pour affirmer son leadership Connaissance de soi, relation et confiance pour plus de performance Pour qui • Forte volonté de s’impliquer personnellement 3 jours • Cadre, manager, chef d’équipe, chef de projet et émotionnellement dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices. 21h présentiel qui dans l’exercice de son métier a besoin d’affirmer +activités à distance son leadership. Objectifs (en complément) Enjeu : Se perfectionner • Se sentir en confiance dans son rôle de leader. 1 895 €HT • Enrichir ses pratiques grâce à la méthode Schutz® • Favoriser la confiance avec son équipe pour mieux et ses outils pour faire, penser et ressentir autrement. coopérer. Réf. 6405 • Découvrir par une expérience d’équipe, ses vrais • Agir en leader de proximité avec chacun. 57 € ParisHT ressorts personnels et explorer son leadership. 51 € RégionsHT Prérequis • Expérience du management hiérarchique ou transversal. Points forts / Moyens pédagogiques • La formation commence dès l’inscription avec une vidéo et un autodiagnostic pour faire le point sur son leadership. • Vous mettez en œuvre les acquis tout au long du stage. • Avec les autres participants vous pourrez construire une équipe et exercer votre leadership. • La pédagogie novatrice conduit les participants à vivre la confiance tout en développant leurs compétences relationnelles en profondeur grâce aux exercices de feed-back circulaires, les mini-assessments, le test FIRO Élément B, validé scientifiquement et les visualisations.® ® • Après le temps du présentiel un programme de renforcement sur 4 semaines, ainsi qu’un défi à relever chaque semaine pendant 7 semaines, vous permettra d’ancrer les pratiques. • Le + digital : la Smartpocket téléchargeable sur smartphone ; les outils pratiques du blog www.efficaciteprofessionnelle.fr Programme • Cette formation s’inspire de l’Élément Humain de Will Schutz® qui confère à la dimension humaine une place prépondérante En amont, un autodiagnosticpour se dans la réussite des organisations. situer et définir ses priorités • Son concepteur, Will SCHUTZ, était l’un des plus grands consultants chercheurs en organisation. L’ensemble de ses 1 - Ajouter une dimension à sa fonction : travaux montre comment la connaissance de soi et des autres est le leadership fondamentale pour atteindre l’efficacité et la performance la plus haute d’un leader, d’une équipe et d’une organisation. • Clarifier le leadership et son rapport au management. • Les liens étroits entre confiance, motivation, "estime de soi" • Ce que les collaborateurs attendent d’un leader. et performance collective sont mis en lumière et renforcés. • Prendre conscience de ses propres qualités de leader. • Depuis plus de 25 ans, des milliers de managers et de dirigeants 2 - Mieux se connaître et mieux comprendre ont été formés à ces outils puissants continuellement enrichis les autres et adaptés à la culture des entreprises par Cegos. • Évaluer ses comportements en relations. • De ces années d’expérience auprès de nombreux clients, Alain DULUC, manager Cegos, a écrit l’ouvrage de référence "Leaders, • I dentifier l’image que l’on renvoie aux autres. inspirez confiance" (Dunod), préfacé par Will SCHUTZ. • Donner et recevoir des feed-back. • Deux consultants certifiés Elément Humain (LHEP) co 3 - Affirmer son leadership animent les groupes de plus de 8 participants. Ils garantissent • Favoriser des contacts positifs et constructifs. l’accompagnement de chacun et la gestion du processus • Ajuster son bon niveau de contrôle. de groupe. Ils sont spécialistes de l’accompagnement de managers, de dirigeants, d’équipes et d’entreprises. • Communiquer et dialoguer franchement. 4 - Agir de manière proactive : la stratégie d’objectif • Savoir choisir plutôt que subir. • Définir un objectif précis et opérationnel. • Se motiver pour atteindre un objectif. Évaluation du transfert Une formation pour mettre en œuvre son leadership des acquis pour valider la mise en œuvre en situation de travail Paris 17 juil >19 juil Lyon 23 jan> 25 jan 21 août >23 août15 mai > 17 mai 27fév > 1 mars4 sep> 6sep 11 sp >e13 sep 27mars>29 mars 25sep > 27sep 2 déc >4déc 24avr > 26 avr 16oct > 18oct 22mai > 24 mai 13nov > 15 nov 19juin > 21 juin 18déc > 20déc Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 38 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation. © Cegos 2019