LEADERSHIP ET IMPACT PERSONNEL Les clés du leadership personnel Mobiliser ses qualités à entrainer les autres Pour qui Prérequis 2jours • Cadre, manager, chef d’équipe, chef de projet qui, • Volonté de s’impliquer personnellement 14h présentiel dans l’exercice de son métier, a besoin d’affirmer et émotionnellement dans cette formation pour en +activités à distance son leadership. tirer les meilleurs bénéfices. (en complément) Enjeu : Acquérir les fondamentaux Objectifs 1 375 €HT • Découvrir quelques outils fondamentaux de la • Agir en leader selon ses qualités personnelles. Méthode Schutz pour amorcer de nouvelles façons® • Obtenir de meilleurs résultats collectifs. Réf. 8120 de faire. • Mettre en œuvre son plan de progrès personnel. 38 € ParisHT • Donner un éclairage nouveau à ses comportements, 34 € RégionsHT ses représentations et ses émotions pour les faire évoluer selon ses choix. Points forts / Moyens pédagogiques • La formation commence dès l’inscription : une vidéo "Mon style de leader", un autodiagnostic pour faire le point sur mon leadership personnel et un premier outil sur les principes de la performance. • La pédagogie par l’expérience conduit les participants à vivre la confiance tout en développant leurs compétences relationnelles grâce aux exercices de feed-back circulaires, les mini-assessments, le test FIRO Élément B validé scientifiquement et les visualisations.® ® • Les liens étroits entre leadership, motivation, "estime de soi", confiance et performance sont mis en lumière et renforcés. • Après la formation en présentiel, mise en œuvre en situation de travail avec les deux modules d’entraînement "Pratiquer l’écoute active" et "Donner un feedback positif et constructif". • Le + digital : la Smartpocket téléchargeable sur smartphone; les outils pratiques du blog www.efficaciteprofessionnelle.fr Programme • I dentifier ses points de progrès. • Définir son projet de développement. En amont, un autodiagnosticpour se Plan d’actions sur 3 mois avec peer-coaching. situer et définir ses priorités UNE FORMATION POUR METTRE EN ŒUVRE SON LEADERSHIP 1 - Être ou ne pas être manager et avoir • La connaissance de soi et des autres est fondamentale du leadership pour atteindre l’efficacité et la performance la plus haute d’un leader, • Appréhender les fonctions du leadership. d’une équipe et d’une organisation. • Évaluer ses compétences personnelles de leader. • Cette formation s’inspire de l’Élément Humain de Will Schutz® • Prendre en compte ses qualités individuelles. qui confèe à la d ension humaine ue pacepépodéante Exercices en petit groupe ; mises en situations concrètes. dans la réussite des organisations. • Des milliers de managers et de dirigeants sont formés à ces 2 - Développer ses capacités de leader outils puissants continuellement enrichis et adaptés à la culture • S’affirmer par sa présence. des entreprises par Cegos. • Assumer ses choix et sa détermination. • De ces années d’expérience, Alain DULUC, manager Cegos, a • Écouter pour comprendre. écrit l’ouvrage de référence "Leaders, inspirez confiance" (Dunod), • Oser parler clair et vrai. préfacé par Will SCHUTZ. Exercices en petit groupe ; mises en situations concrètes. 3 - Faciliter l’adhésion par son attitude • Utiliser la psychologie des relations. • Explorer son profil relationnel. • Valoriser l’image de soi auprès des autres. • Lever ses résistances personnelles. Feed-back circulaires, mini-assessment, test FIRO Élément® Évaluation du transfert B validé scientifiquement.® des acquis pour valider 4 - Mettre en œuvre son propre style de leader la mise en œuvre en situation • S’appuyer sur ses points forts. de travail Paris 29 avr >30 avr 9 sep >10 sep Aix-en-Provence Lille Lyon Marseille Strasbourg Toulouse 7 jan > 8 jan 6 mai >7mai 23 sep >24 sep 14 oct > 15 oct 28 mai > 29 mai 18 avr> 19 avr 3juin > 4juin 3 juin > 4 juin 17 juin > 18 juin 21 jan > 22 jan 20mai >21 mai 7 oct > 8oct Bordeaux 9sep > 10 sep 27mai > 28 mai 2 déc > 3 déc 28 oct > 29 oct 7 oct > 8 oct 11 fév > 12 fév 3 juin > 4 juin 21oct > 22 oct 17 juin > 18 juin 21 oct >22 oct 24juin > 25 juin Nantes 2 déc > 3 déc 9 déc > 10 déc 4 mars > 5 mars 24juin > 25 juin 18nov > 19 nov 14 oct > 15 oct 16 déc >17 déc 16 sep >17 sep 21 fév > 22 fév 18 mars > 19 mars 8juil > 9 juil 2déc > 3 déc 2 déc > 3 déc 28oct> oct29 24 juin > 25 juin 8 avr > 9 avr 26août > 27 août 16déc > 17 dcé 25nov > 26nov 21 oct > 22 oct Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entrepriseà ladate qui vous convient. 37