Quid Fibras ‘next gen’, el triple salto ¿mortal? La industria de la moda está obligada a buscar sus nuevas materias primas pero, de momento, no invierte suficiente en ello. Desde mediados del año pasado, las empresas del sector de las fibras de nueva generación (conocidas como fibras next gen) en dificultades económicas se suceden. La crisis que ha supuesto el toque de atención definitivo para la industria ha sido la de Renewcell, a la espera de un caballero blanco que la rescate tras presentar quiebra en febrero. El que fuera mascarón de proa de la industria next gen (no por ser la única solución ni la más innovadora, pero sí la más avanzada en su llegada al mercado) corrió demasiado en saltar a Bolsa, no logró escalar su negocio y quedó lejos de lograr los acuerdos con grandes clientes que prometió a los inversores. Por P. Riaño Q ue las fibras de nueva generación están muertas o queel reciclaje textil no será nunca una realidad son al-circular en la industria de la moda”, decía entonces H&M.el sector y acelerar el viaje de una economía lineal a otra gunas de las conclusiones rápidas del ajetreado periodo queTras la puesta en marcha de una planta de producción en ha vivido esta industria e el últmn i otrmeti sre.Lqibda uera eKristinehamn (Suecia) en 2018 con capacidad para producir la compañía sueca Renewcell se ha convertido en la punta7.000 toneladas de su fibra reciclada, Renewcell consiguió del iceberg de la realidad de un sector que, aunque clavelos primeros grandes acuerdos. El primero fue con H&M, para la sostenibilidad de la moda, no encuentra la llave deal que después se sumó Lenzing y en 2023, por fin, llegó la rentabilidad del modelo de negocio. ¿Qué le ha pasado aInditex, con una compra de 2.000 toneladas de fibra Circulose Renewcell y qué puede significar para el resto de empresasa través del fabricante chino de viscosa Tanshang Sanyou. en la carrera por encontrar la fibra del futuro? Pero antes de ello Renewcell ya había dado un impor- Modelo, falta de madurez,precios, carencia de vertica-tante paso que marcaría su futuro. El 26 de noviembre de lidad y, en gran medida, presión del mercado por haber sa-2020, las acciones de la empresa comenzaron a cotizar en el lido a Bolsa antes de lo necesario, son algunas de las razonesNasdaq First North Growth Market, una división de Nasdaq que están detrás de la caída de Renewcell, una empresa cuyaNordic y una alternativa para empresas más pequeñas en el evolución ha sido seguida de cerca no por ser la única solu-continente europeo. ción en reciclaje, ni la más innovadora, pero sí por ser la queEl salto de empresa privada a empresa cotizada es una estaba más avanzada en su llegada al mercado. de las razones que están detrás de la situación actual de Renewcell nació a partirdela investigación de un grupoRenewcell, a la espera de un caballero blanco que le salve de de científicos del Royal Institute of Technology de Estocolmola quiebra que preseóe plasadnto febrero. La compañía saltó que buscaban una forma de producir bioetanol a través deal parqué antes de haber encontrado la clave de la rentabili- la descomposición de celulosa. A medida que su investiga-dad y sin haber logrado escalar su modelo, con la promesa ción avanzaba, se dieron cuenta de que su método permitíaa los inversores de los futuros acuerdos con marcas. Pero descomponer la celulosa en algodón y viscosa, lo que podíael mercado es impaciente y los compromisos tardaron en ser clave en el reciclaje textil. En enero de 2012 fundaronllegar y Renewcell, simplemente, se quedó sin fondos para Renewcell y a su material le llamaron Circulose. sufragar su actividad. La empresa, que su aprovechó el hype de la sostenibilidad¿Por qué no logró Renewcell mantener su negocio? En e hizo márketing de ello, pronto captó el interés del sector. Aprimer lugar, según diversos expertos, por su tecnología: finales de 2017, Renewcell incorporó a H&M como inversorel reciclajequímico de poliésteadmte mmueza y esprás ir i minoritario. “La tecnología de Renewcell tiene el potencialmás fácil de reciclar que la fibra celulósica en que se basa de convertirse en una solución escalable y comercial paraRenewcell. Además, la producción se realiza en Suecia (con 96 Modaes — Nº50 gnicruoS