Temario El fenómeno ultra fast fashion Los peligros de una moda desaforada, llevada hasta extremos que parecían impensables, tienen un coste ambiental sin precedentes. taron la frecuencia de los lanzamientos e introdujeron colecciones cápsula y nuevos productos prácticamente todas las sema- nas. El ultra fast fashion ha llevado esa evolución mucho más lejos, hasta difuminar la propia idea de temporada, con empresas capaces de poner en el mercado decenas de colecciones al año y plataformas en las que cada día aparecen miles de diseños nuevos. La OCDE señala que algunas compañías pueden llegar a incorporar miles de nuevos artículos diariamente, de manera que espe- rar varios meses para conocer la siguiente colección empieza a pertenecer al pasado. En su lugar encontramos un escaparate que cabe en un teléfono móvil, permanece EL ULTRA FAST FASHION ha dado una internet, según datos de las federaciones abierto las veinticuatro horas y siempre nueva vuelta de tuerca a la manera de pro- europeas del textil y la confección, unas tiene algo diferente que enseñar. ducir y consumir moda, convirtiendo la cifras que permiten hacerse una idea de ropa en un producto tan efímero que mul- la dimensión que ha alcanzado este fenó- PRIMERO PROBAR, DESPUÉS FABRICAR tiplica los residuos textiles. Si hace unos meno. años la moda rápida sorprendió por su Buena parte de esta transformación se capacidad para acortar las temporadas y DOS COLECCIONES FRENTE explica por una forma de trabajar muy dis- llenar las tiendas de novedades, ahora el A CINCUENTA tinta de la tradicional, en la que las empre- predominio de un diseño pensado para sas tenían que anticipar qué prendas fun- usar y tirar acelera todavía más esta ten- Hasta hace apenas dos décadas, el cionarían meses después, encargar dencia. calendario de la moda estaba organizado cantidades importantes y confiar en haber Este modelo de sobreconsumo se apoya fundamentalmente alrededor de dos tem- acertado cuando llegara el momento de fundamentalmente en compañías capaces poradas, otoño/invierno y primavera/verano. ponerlas a la venta. Hoy, la información de reaccionar casi en tiempo real a los Las presentaciones de los grandes dise- que proporciona el propio mercado permite gustos del consumidor y vender directa- ñadores anticipaban los colores, estam- invertir en buena medida ese proceso. mente desde sus plataformas digitales. El pados, tejidos, siluetas y detalles que meses Una búsqueda, una prenda que empieza resultado es una oferta que cambia cons- después llegarían a las tiendas. Botones, a aparecer insistentemente en las redes tantemente y unos precios con los que difí- plisados, costuras o acabados formaban sociales o una determinada estética que cilmente pueden competir las empresas parte de unas colecciones concebidas para despierta interés ofrecen indicios inme- europeas sujetas a costes laborales, socia- permanecer durante varios meses en los diatos sobre aquello que puede funcionar. les, medioambientales y de seguridad de establecimientos y, posteriormente, en el En lugar de fabricar inicialmente grandes producto muy diferentes. En 2024, el ultra armario. cantidades, algunas empresas comienzan fast fashion representaba ya alrededor del Aquel calendario empezó a cambiar con con series reducidas para comprobar la 5% de las ventas de ropa en la Unión Euro- la hiperproducción textil, cuando las gran- aceptación de un producto antes de ampliar pea y cerca del 20% de las realizadas por des cadenas redujeron los tiempos, aumen- su producción. Si la respuesta es buena, 28 FORNITURAS