42 Al día seguros ICEA da a conocer más de 20 oportunidades de negocio asegurador Altran España e ICEA han identificado en la jornada ‘La convergencia de los seguros personales en el futuro’ más de 20 oportunidades de negocio para el sector asegurador durante la próxima década. Entre ellas, destacan los seguros de Dependencia, la integración vertical de las aseguradoras y las alianzas con las big techs. El evento fue inaugurado por José Antonio Sánchez, director también las oportunidades de negocio emergentes para futuros general de ICEA, quien puso en contexto la situación actual de escenarios dentro del sector e indicó los cambios que deben rea- “un sector rentable y solvente, que ha mejorado en 2019”, algo lizar las aseguradoras para poder sobrevivir en un entorno alta- que, en su opinión, le va a permitir afrontar las transformaciones mente competitivo, con nuevos players y en un momento en el necesarias con más tranquilidad. Apuntó que la batalla de las que los patrones de consumo están cambiando de forma acelera- empresas se ha trasladado a otros ecosistemas, donde las big da. “No vamos a adivinar el futuro –advirtió-, son reflexiones sobre techs, tenderán a hacerse con la distribución. futuros plausibles y cómo afrontarlos en el caso de que estos su- Antonio Martín, director del área de Estudios y TI de ICEA, cedan. El futuro es impredecible”. realizó una detallada fotografía del sector al cierre de 2019. En su No obstante, sí estimó posible identificar oportunidades, me- opinión la situación no va a ser optimista en los próximos años, diante el uso de técnicas de Scenario Planning, para lo que con- cuando el negocio de Vida se enfrente a un entorno duro, con un sideró imprescindible “quitar barreras mentales”. El equipo que considerable aumento de la esperanza de vida, una pérdida del elaboró el informe detectó cuatro palancas que serían la clave de equilibrio entre el negocio de Vida-riesgo y ahorro y un cambio en la elaboración de los escenarios futuros: la estabilidad de la Segu- las reglas y los modelos de negocio a causa de la Inteligencia ridad Social, la proliferación de la tecnología, la comercialización Artificial y el Machine Learning. Ante este panorama, coincidió de seguros en forma de servicio y la aparición de nuevos players. con el director general de ICEA en que será necesaria una mayor Se identificaron más de 20 oportunidades de negocio, de las personalización de los productos, así como una integración con cuales se seleccionaron tres, que se acoplaron a cada uno de los servicios adicionales para “aminorar la incertidumbre y equilibrar posibles escenarios: los seguros de Dependencia, la integración la cuenta de resultados”. Para No Vida estimó difícil mantener los vertical de las aseguradoras y las alianzas con las big techs. niveles de rentabilidad, “pese a tener una situación envidiable para De ahí, se extrajeron las siguientes conclusiones: abordar los cambios”. El reto será, concluyó, “ir a un modelo que • Respecto al seguro de Dependencia, se prevé que en 2030 en permita mantenerse y, a la vez, lograr rentabilidades elevadas”. España habrá un mercado potencial de 2.952 millones de euros. Por su parte, Víctor Pizarro, Head of Strategy and Transforma- Teniendo en cuenta que la edad media de contratación de este tion de Servicios Financieros en Altran España, identificó las ma- seguro es de 45 años, los potenciales clientes serían más de 21 crotendencias que configurarán el sector asegurador en 2030, millones.