ÉDITORIAL Fin de la mise sous Une vision communeC’est grâce à l’apport de tous les acteurs concer- administration : nés, dont les 65 000 membres de la profession, le gouvernement que l’Ordre peut maintenant entamer un nou- veau chapitre de son histoire. Le Conseil d’admi- reconnaît les résultats nistrationnotamment grâce à votre adhésion à la visiontientà vous remercier. C’est de l’Ordre proposée que l’Ordre a pu évoluer et que cetteévolution rejaillit maintenant positivement sur L Kathy Baig, ing., FIC, MBA e Conseil d’administration de l’Ordre se Présidente de l’Ordre l’ensemble de la profession. réjouit de la décision prise par le gouver- nement du Québec de mettre fin à la mise sous administra- Je tiens aussi à souligner l’étroite collaboration entre le tion dont l’Ordre faisait l’objet depuis le 6 juillet 2016. Par Conseil d’administration et la direction de l’Ordre, ainsi que cette décision, le gouvernement reconnaît les moyens qui la mobilisation de nos employés autour des objectifs ambi- ont été déployés ainsi que les résultats de l’Ordre pour ren- tieux du Plan ING2020. forcer ses mécanismes de protection du public et pour assurer la stabilité de sa gouvernance et de sa situation Merci également à toutes les parties prenantes de l’Ordre financière. qui, il y a quelques semaines, ont soutenu publiquement notre demande pour que la mise sous administration soit Comme vous le savez, la mise sous administration avait pour levée. but d’accélérer la transformation entreprise par l’Ordre. Cette transformation a été menée à bien avec la mise en place du La nouvelle culture de l’Ordre est là pour rester. Nous pour- Plan ING2020. Elle se traduit par un changement de culture suivons l’implantation de notre Plan ING2020. Cette décision profond et durable qui fait de l’Ordre une organisation axée du gouvernement ne fait que renforcer notre vision d’être sur la prévention et le soutien à la pratique professionnelle LA référence en matière de protection du public au sein du de ses membres. Tout en protégeant le public, cette système professionnel. approche permet de créer de la valeur pour la profession. Au cours de la prochaine année, nous travaillerons entre Des résultats significatifs autres à améliorer l’expérience client, à positionner l’Ordre Au cours des deux dernières années, l’Ordre s’est donné les et la profession sur la place publique, ainsi qu’à réactiver le moyens visant à renforcer considérablement ses méca- dossier de la modernisation de la Loi sur les ingénieurs avec nismes de protection du public, tant sur le plan de la pré- le gouvernement. vention que sur celui de la discipline. Ainsi, nous avons : • revu notre modèle d’inspection professionnelle ; Merci encore pour votre soutien. • amélioré la performance du Bureau du syndic ; • amélioré nos pratiques en matière d’accès à la profes- sion, en facilitant l’accès aux professionnels formés à l’étranger et en révisant le programme d’accès à la profession (juniorat) ; • accentué nos activités de prévention de la pratique illégale du génie ; • bonifié les mesures destinées à vous soutenir dans le maintien et le développement de vos compétences. Pour faire part de vos commentaires : plan@oiq.qc.ca. 6 • MARS-AVRIL 2019 •