RELATIONS PROFESSIONNELLES Travailler ensemble Travailler ensemble Développer l’efficacité collective sans autorité hiérarchique Pour qui Programme n Répartir équitablement le travail n Définir un objectif de réunion n Toute personne amenée à travailler en 1/ En amont du présentiel en tenant compte des besoins et concret et réaliste. transversal au sein d’une équipe ou en lien n Une video, un autodiagnostic, contraintes de chacun. n Valoriser les propos de chacun, avec d’autres unités - c’est-à-dire à peu près une première expérimentation n Négocier gagnant / gagnant pour même exprimés de façon tout le monde ! très courte. faire avancer les projets sans négative. n Chef de projet, manaer transversal.g 2/ Communiquer pour stimuler générer du stress. n Focaliser l’énergie du groupe vers Enjeu : Acquérir les fondamentaux l’efficacité collective 4/ Résoudre les difficultés l’objectif et la réalisation concrète n Développer les 5 qualités du de façon constructive et des actionsaprès la réunion. "facilitateur collectif". efficace 6/ Après le présentiel, mise en Prérequis n Donner et recevoir un feedback n Clarifier le but commun d’une œuvre en situation de travail n Cette formation ne nécessite pas de constructif. mission ou d’un projet lorsque les n Deux modules d’entraînement et prérequis. n Accueillir de façon constructive intérêts sont contradictoires. un programme de renforcement Objectifs une critique maladroite. n Gérer les obctions avecje pour pratiquer au quotidien n Proposer un nouveau souplesse et ouverture. pendant 4 semaines. n Favoriser l’implication des collègues et fonctionnement plus efficace. n Proposer un arbitrage concerté partenaires professionnels pour atteindre les 3/ S’engager de façon réaliste en cas de blocage. objectifs. n Estimer le travail à effectuer pour 5/ Mener des réunions de n Focaliser l’énergie collective sur la répondre au besoin. travail productives production d’un résultat concret. n Résoudre les difficultés de façon Points forts / Moyens pédagogiques constructive et efficace pour consolider la relation et faire avancer les projets. n Le + digital : deux modules d’entrainement pour pratiquer l’écoute active et le feedback constructif. n Une pédagogiebasée sur l’expérimentation, de la première à la dernière minute de la formation. Le groupe exploite le vécu en stage et les cas des participants. De nombreuses mises en situation pour s’entraîner à utiliser les méthodes de l’intelligence collective. n Une documentation téléchargeable et consultable sur smartphone. 2jours(14h présentiel ) +activités à distance (encomplément) Paris 21 oct >22 oct Lyon Nantes Réf. 4411 18 fév> 19 fév 10 déc >11 déc 29 avr> 30 avr 20 mai > 21 mai 1 390 €HT 4 avr >5 avr 3 oct >4 oct 5 sep > 6 sep 38 € ParisHT 24juin >25 juin 7 nov >8 nov 30 oct > 31 oct 16sep >17 sep 34 € RégionsHT Développer son réseau professionnel Réaliser ses projets grâce aux réseaux Pour qui Programme n Évaluer la puissance de son 4/ Définir sa stratégie sur les n Toute personne désirant développer son 1/ En amont du présentiel réseau au regard de ses projets. réseaux sociaux réseau relationnel à l’intérieur ou à l’extérieur n Un autodiagnostic, une activité. n Définir sa stratégie de n I dentifier les différents canaux et de l’entreprise pour faire avancer ses projets. 2/ Faire le diagnostic de son développement. outils pour réseauter. réseau actuel au regard de 3/ Développer "l’esprit réseau" n Créer un profil attractif sur les Enjeu : Acquérir les fondamentaux ses projets n I dentifier ce qui motive les réseaux sociaux, rédiger un pitchen lien avec ses projets. n Évaluer sa capacité actuelle à membres d’un réseau à être Prérequis fonctionner en réseau. actifs. n Entretenir son réseau. n Cette formation ne nécessite pas de n Distinguer les notions de n Adopter les comportements n Élargir son réseau et faire avancer prérequis. largeur de réseau et profondeur efficaces d’un fonctionnement ses projets : relationnelle. en réseau. - choisir sa stratégie de Objectifs n Répertorier et classer ses n I dentifier les erreurs à ne pas réseautage ; n Évaluer le potentiel de son réseau actuel au contacts selon les critères commettre pour entretenir un lien - obtenir une recommandation, regard de ses projets. spécifiques du fonctionnement durable dans un réseau. un conseil d’un membre de son n Établir des liens solides avec les personnes en réseau. n Répertorier ses apports réseau actuel ; pour pouvoir mobiliser son réseau. potentiels au réseau. - entrer en contact sur les n Définir une stratégie pour développer son réseaux sociaux pour susciter réseau grâce aux contacts actuels et aux Points forts / Moyens pédagogiques l’envie de rencontre. réseaux sociaux. n Le + digital : la mise à jour du profil personnel de chacun sur les 5/ Après le présentiel, mise en réseaux sociaux. œuvre en situation de travail n Une formation qui aborde les pratiques relationnelles spécifiques du n Un défi par semaine pendant 7 réseau et les outils Web. semaines. n Une formation action : chaque participant effectue le diagnostic de son réseau, définit sa stratégie de développement et crée ou améliore son profil sur les réseaux sociaux. n Le jeudu Tangram permet de simuler le fonctionnement d’un réseau relationnel et d’expérimenter les réactions de ses membres. 2jours(14h présentiel ) Paris Réf. 6954 14 majuin > 18 juinrs > 15 mars 1 425 €HT 17 38 € ParisHT 3oct >4 oct 5 déc >6 déc Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 27