GESTION DU TEMPS Les indispensables La gestion du temps Prendre de la hauteur pour être le stratège de son temps MIXTE Pour qui pédagogiques Manager hiérarchique ou transversal. Un dispositif qui s’inscrit dans la durée, Disponible en 12 langues ; Tout cadre disposant d’une marge avec des modules e-learning accessibles 1 an. déployable à l’international de manœuvre sur son organisation temporelle. Une pédagogie formation en salle active, Enjeu : Se perfectionner apprenante de la première à la dernière minute dans votre entreprise. du stage. Prérequis Objectifs Cette formation ne nécessite pas de prérequis. Devenir maître de son temps et stratège Les modules e-learning sont accessibles dès de son organisation personnelle. l’inscription. "Traiter les croque-temps" vous Développer une meilleure efficacité permettra de gagner du temps rapidement. professionnelle. Mieux gérer sa trajectoire professionnelle Points forts / Moyens sans sacrifier sa vie personnelle. Savoir coopérer avec des personnes ayant d’autres conceptions du temps. Programme 1 module e-learning de 30’ + 2 jours en formation en salle +4 modules e-learning de 30’ Traiter les croque-temps 1/ Devenir le stratège de son temps Être le stratège de son temps I dentifier ses croque-temps. Passer d’un mode réactif et fébrile à un mode proactif S’affranchir des pièges de l’approche chronologique. Traiter les croque-temps générés par les autres. et serein. Choisir les moments opportuns pour agir. Traiter les croque-temps générés par l’organisation. Choisir le bon moment pour augmenter l’efficience Optimiser les variables du temps. Traiter les croque-temps liés aux nouvelles technologies. de ses actions. Chasser ses propres croque-temps. Tenir compte des variables du temps pour choisir Aller à l’essentiel pour traiter les priorités le moment opportun. S’affranchir des "bénéfices secondaires à mal gérer Distinguer essentiel, priorités et urgence. son temps". Harmoniser sphères de vie et rôles. Clarifier les priorités de sa fonction. 2/ Être proactif pour aller à l’essentiel et traiter Utiliser la méthode des coefficients multiplicateurs. les priorités Aller à l’essentiel, traiter les priorités et trier les urgences.3 leviers de performance dans un environnement Optimiser le rapport efficacité/stress pour avoir la "pêche" dans un contexte de travail intensif. instable Trouver un équilibre satisfaisant entre vie professionnelle Développer les 3 talents : et vie personnelle : work life balance. - l a distance : prendre de la hauteur pour consacrer 3/ Développer 3 talents pour anticiper et s’organiser le temps nécessaire à ses priorités ; - l a cohérence : mettre son énergie au bon endroit ; dans un contexte d’urgences permanentes - l a pertinence : faire les bons choix pour atteindre Prendre de la distance avec l’instantanéité et les outils ses objectifs. de communication, et consacrer le temps nécessaire à ses priorités. Mettre son énergie au bon endroit et gérer Etre performant avec les différentes perceptions les interruptions pour rester efficace. du temps Mettre en phase ses actions et choix quotidiens avec ses Travailler efficacement avec différentes approches priorités à long terme. personnelles du temps. 4/ Être performant dans un univers de travail Coopérer avec d’autres conceptions culturelles du temps. multiculturel Être efficace à distance. Être lucide sur sa propre relation au temps. Coopérer efficacement avec des personnes adoptant d’autres conceptions temporelles que soi tout en conservant sa propre identité. Questionnaire d’auto-positionnement : Formation en salle : mise en situation permanente, Questionnaire Introduction études de cas, coaching entre pairs, Renforcement d’auto-positionnement : évaluation et prise de contact des connaissances des connaissances plan d’action individuel… et consolidation des pratiques évaluation des progrès avec les premiers outils Évaluation e-learning formation présentielle e-learning Évaluation amont aval 2 jours(14h présentiel ) +activités à distance (encomplément) Paris 24 juin> 25 juin28 oct >29 oct Lyon Nantes Réf. 8521 17 jan> 18 jan 9 juil >10 juil 18 nov >19 nov 10 jan> 11 jan 20 juin > 21 juin 1 395 €HT 14mars > 15 mars26 aot >û27 août 12 déc >13 déc 8 avr >9 avr 2 sep > 3 sep 38 € ParisHT 25 avr >26 avr 9 sep >10sep 19août >20août 30 oct > 31 oct 20mai >21 mai 19sep > 20sep 25nov >26 nov 34 € RégionsHT 13juin >14 juin 17oct > 18oct Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation. 8 © Cegos 2019