17 Punto de encuentro caso de la pandemia, además se tra- ta de un riesgo en el que la probabi- lidad de impacto es total: “Esto nos ha enseñado que debemos ser más resilientes y que es necesario im- plantar en las empresas un plan de contingencia que sea capaz de dar continuidad al negocio; es vital para la subsistencia de la compañía”. David Cruanyes, consultor se- nior y head of International Accounts de Quality Brokers, aprecia que ya en el contexto pre-Covid el gestor de David Cruanyes Javier Álvarez riesgos era muy importante, en un entorno proteccionista, donde cada vez se ponen más barreras a los mer- Así lo reconoce Fernando López, director del Canal Corredores de Mapfre, cados, que convive con la necesidad para quien la situación actual ha demostrado lo importante que es contar con de las empresas de internacionali- gerentes de riesgos en las empresas. No obstante, considera que en el tema zarse, “con lo cual se produce una de los riesgos o bien se pueden transferir o bien mitigar, “que es la gran apor- tensión, por una parte, de las empre- tación de la gerencia de riesgos”. “Todo el tema de la Covid debe hacer pensar sas para facturar más en el extranje- al empresariado que tienen que hacerse acompañar por verdaderos expertos ro y, por otra parte, de los estados de en riesgos que les ayuden a mitigar y transferir”, concluye. blindar cada vez más sus fronteras”. También Néstor Díaz, responsable del área de Gerencia de Riesgos y Ahora, con la Covid se está produ- Programas de Seguros para Empresas de la correduría Ágora Broker, opina que ciendo una mayor necesidad de ges- la pandemia ha puesto sobre la mesa el papel “fundamental” del gestor de tionar el riesgo, pues existe miedo a riesgos, aunque destaca que muchas empresas con gerentes de riesgos tam- estar en contacto con otros y “el mie- poco supieron prever los graves daños de la pandemia, por lo que cree que do es el caldo de cultivo para que el “debemos ser más valientes a la hora de pronosticar situaciones críticas, aun- gerente de riesgos pueda convertir que puedan tener una probabilidad de ocurrencia muy baja”. esa incertidumbre en riesgos y ge- “Los riesgos más complejos de controlar son los emergentes, por su des- nerar valor a la sociedad”. “Por eso conocimiento”, valora Iván Alcauza, Risk and Insurance Manager, que, en el es un buen momento para los geren-