LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET Kit efficacité du chef de projet Quatre outils incontournables pour piloter un projet simple 1 JOUR FOCUS Pour quiToute personne se voyant confier un projet ponctuel. Objectifs• Formaliser la demande du donneur d’ordre. 1 jour Chef de projet occasionnel. • Répartir les tâches entre les membres de l’équipe pour 7h présentiel Chef de projet débutant. aboutir aux résultats attendus. 725 €HT • Planifier au plus simple le projet. Enjeu : S’adapter rapidement • Réaliser des points d’avancement réguliers. Réf. 8399 Prérequis 19 € ParisHT Cette formation ne nécessite pas de prérequis. 17 € RégionsHT 1 jour, 4 étapespour vous focaliser sur une compétence 1 -Bien clarifier la demande et les 2 -Identifier les tâches à réaliser, 4 -Maintenir le rythme du objectifs du projet. Questionner le en impliquant les collaborateurs projet grâce à un pilotage donneur d’ordre pour comprendre pressentis sur mesure son besoin Action: Animer une réunion d’équipe Action: Animer un point Action: Jeu de rôles : mener un projet pour lister et répartir les tâches à d’avancement avec les membres entretien avec le commanditaire du réaliser. de l’équipe projet. projet, et s’entraîner à l’écoute active. 3 -Construire un planningsimple du projet Action: Découper le projet en phases Paris Lyon Nantes et points d’étapes pour bien rythmer son 18 mars 4 mars 11 mars déroulement. 17 juin 20 mai 13 mai 11 oct 14 oct 21 oct 16 déc Une double approche outils et comportements adaptée à un projet ponctuel Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 4 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation. © Cegos 2019