SE CERTIFIER EN MANAGEMENT DE PROJETS Méthodes agiles Obtenir la Certification AgilePM - Agile Project® F Management Foundation Se certifier sur les approches agiles adaptées à tous les projets FORMATION CERTIFIANTE Pour qui Programme - communiquer de façon claire et n Les ateliers facilités pour n Chef de projet en fonction. 1/ Les fondamentaux AGILE PM continue ; encourager la collaboration n Membre d’équipe projets Agile qui souhaite (Agile Project Management) - exercer le contrôle. dans les équipes et favoriser devenir Chef de projet Agile. n Panorama de la méthode AGILE 2/ Le cycle de vie du projet en l’intégration. PM. méthode AGILE PM n La technique de priorisation Enjeu : Se perfectionner nPréparer un projet AGILE PM. n Pré-Projet / Faisabilité / MoSCoW, fondamentale pour le n Les 8 principesde l’AGILE PM : Fondations / Exploration / respect des délais et du budget. Prérequis - l a focalisation sur les besoins Ingénierie / Déploiement / Post- n Le développement itératif pour n Une expérience en gestion de projet est un du business ; projet. converger vers une solution vantage mais n’est pas obligatoire. - l ivrer dans les délais ; 3/ Identifier les documents précise. a - collaborer ; n Les modèles, les prototypes et n Anglais lu requis (stage animé en français - ne jamais compromettre la proposés pour garder le les maquettes pour rendre la avec supports rédigés en anglais). contrôle d’un projet AGILE qualité ; PM solution visible. Objectifs - construire progressivement de n Le timeboxing pour contraindre la n Comprendre les bases de la philosophie et façon solide ; 4/ Comprendre les techniques livraison du "must have". des principes d’Agile. - développer itérativement ; utilisés en AGILE PM 5/ Comprendre les rôles et n Comprendre le cycle de vie d’un projet Agile, responsabilités au sein d’un incluant les configurations alternatives. projet Agile n Comprendre les produits de projets Agile Points forts / Moyens pédagogiquesn Niveau projet. ainsi que leur utilité. n Le + digital : un partage de bonnes pratiques avec le Blog du Chef de n Niveau développement. n Comprendre les techniques utilisés ainsi que projet : www.blog-projet.com. leurs bénéfices et limites. n Préparez-vou efficacement pour réussir votre examen dès la 1ères 6/ Passage de l’examen n Comprendre les rôles et responsabilités auein d’un projet Agile. tentative, grâce à notre programme d’entraînement préparatoire. n Épreuve à choix multiple. s amen Agile Foundation. nAccès à de nombreux articles sur l’agilité dans les projets. n 60 questions par épreuve. n Passer l’ex n The APMG International AgilePMand Swirl Device logo is a trademark n Note minimum : 30 (50 %). of The APM Group Limited, used under permission of The APM Group n Livre fermé. Limited. All rights reserved. n Durée : 60 minutes. 3jours(21h présentiel ) Partenaire Paris 11 sep >13 sep Réf. 8811 6 fév > 8 fév 9 oct> 11 oct 2 070 €HT 13 mars > 15 mars11déc >13déc 57 € ParisHT 3 avr > 5 avr 15 mai > 17 mai 19 juin > 21 juin Obtenir la Certification AgilePM - Agile Project® F Management Practitioner FORMATION Se certifier sur les approches agiles adaptées à tous les projets CERTIFIANTE Pour qui Programme n Respect des délais - Techniques 2/ Préparation et passage 1/ Mise en pratique des combinées de MoSCow et de l’examen AgilePM -® n Chef de projet souhaitant manager ses principes agiles du Timeboxing. Agile Project Management projets en mode agile. référentiel AgilePM sur un® n Acteurs de l’équipe projet et Practitioner n Chef de pjet souhaitant mettre de l’agro ilité exemple de projet n Passage de l’examen en salle à dans ses projets traditionnels. interactions. n Directeurde programme contenant des n Application pratique des n Capture et management des l’issue de la formation. projets agiles. principes du DSDM. Exigences / User stories. n Épreuve à choix multiple. nCoach agile. n Rôles et responsabilités - Le n Estimations et planification de Différents formats de questions. n Membre d’équipe projet agile souhaitant point de vue du Chef de projet projet tout au long du cycle de vie nDurée de l’épreuve : 2h30. devenir chef de projet agile. Agile. du projet. n Nombre de questions : 4 Enjeu : Se perfectionner n La Gestion de projet tout au long n Gestion de la qualité et des questions de 20 points chacune du cycle de vie. risques. totalisant 80 points. Prérequis n Utilisation efficace des produits n Personnalisation de l’approche n Note minimum : 40 points ou DSDM («Livrables») pour garder DSDM en fonction du projet et de plus (50 %). n Être certifié(e) AgilePM niveau Foundation.® la maîtrise du projet. son environnement. n Manuel AgilePM «annoté»® autorisé pendant l’examen. Points forts / Moyens pédagogiques n Le + digital : un partage de bonnes pratiques avec le Blog du Chef de projet : www.blog-projet.fr donnant accès à de nombreux articles sur l’agilité dans les projets. n Préparez-vous efficacement pour réussir votre examen dès la 1ère tentative, grâce à une étude de cas similaire à celle de l’examen AgilePM Practitioner.® n The APMG International AgilePM and Swirl Device logo is a trademark of The APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved. 2jours(14h présentiel ) Paris Réf. 9087 20 majuil > 16 juili > 21 mai 1 905 €HT 15 38 € ParisHT 15oct > 16cto 5 déc >6 déc Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 39