• Mettre en adéquation les outils avec le mode de coordinationPartie 4 : Le manager transversal leader (2 jours ) recherché. • Utiliser la confrontation des expertises et le transfert 1 - Développer son leadership personnel de manager d’expérience. transversal 3 - Activité à distance • Les spécificités du leadership du manager transversal. + • Pour mettre en application les bonnes pratiques et les • Prendre conscience de ses qualités de leader. • Dépasser ses rigidités personnel les, accroître sa flexibilité acquis d’une formation : un module d’entraînement "Obtenir et son influence personnel le. l’adhésion de ses interlocuteurs". 2 - Développer une relation de confiance avec ses différents +Mise en application pratique : interlocuteurs • Élaboration d’une matrice d’analyse de son • Favoriser les contacts positifs et constructifs. environnement. • Trouver le bon niveau d’influence et de contrôle. • Communiquer et dialoguer franchement et ouvertement. Partie 3 : Le manager transversal communicant • Créer un climat facilitant l’adhésion, la responsabilisation (2 jours ) et la confiance. 3 - Gérer les situations relationnelles délicates avec 1 - Développer des comportements de coopération lesacteurs concenérs • Construire les conditions de la coopération. • Donner et recevoir des feed-back de manière positive, non- • Motiver ses interlocuteurs autour de la fonction. agressive et sans anxiété pour faire progresser la mission. • Adopter une logique de contreparties. • I dentifier ses mécanismes défensifs et ceux des acteurs. • Se doter d’outils pour résoudre durablement les conflits. 2 - Contractualiser la relation avec les différents intervenants • Associer les acteurs et leur ligne hiérarchique. + Mise en application pratique : • Clarifier les objectifs, les rôles et les règles du jeu. • L’entretien de feed-back. • Gérer les relations avec la ligne hiérarchique. • Tenir compte de l’évolution des enjeux et des priorités.3 - Activité à distance travail - AFEST compatibleAprès - Mise en œuvre en situation de + • Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation : deux modules d’entraînement + • Un programme de renforcement et deux modules "Donner un feedback positif et constructif» et "Solliciter et d’entraînement "Développer son assertivité - Niveau 2" et accueillir un feedback". "Accueillir un feedback ou une critique maladroite". +Mise en application pratique : • Mise en situation l’entretien de cadrage d’activité. Le certificat en option CP FFP Management de la transversalité Le Certificat professionnel FFP valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d’un Certificat métier, d’une fonction, ou d’une activité. 1050 €HT Un accompagnement personnalisé 100% à distance : • Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. Réf. 9168 • Évaluation d’un dossier de preuves individuel construit à partir de situations professionnel les ou applicables au contexte professionnel, attestant de la mise en œuvre des compétences. • Partage d’expérience col lectif en classe virtuel le. • Décision du jury et communication des résultats au candidat. Conseils et inscriptions au 01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2020 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 27 lasrevsnart tnemeganaM