Le manager, pilote de la performance de ses BLENDED équipes NEW De la définition des indicateurs à l’animation de la démarche 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • Elaborer son tableau de bord. • Aucun prérequis 14h présentiel • Piloter son activité et l’activité de son équipe. + activités à distance • Donner du sens à la création de valeur. (en complément) • Favoriser l’engagement pour la performance des col laborateurs. 1 395 €HT Pour qui Forfait repas • Tout manager hiérarchique. 38 € ParisHT Niveau: Fondamental Programme 9128 Avant 2 - Piloter l’activité en lien avec lesobjectifs de résultats4 - Analyser et partager les résultats• Se doter d’indicateurs permettant Réf. +• Un autodiagnostic. • Organiser les reportings versune analyse à moyen terme. l’équipe. • Etablir le lien entre Le + Pendant le présentiel • Mettre en place le suivi individuelles résultats obtenus et les outils de la performance. de reconnaissance : rémunération, 1 - Clarifier les éléments de sonRecadrer individuellementévolution de missions. tableau depilotage et collectivement : training.• Bâtir son plan de pilotage annuel. • Le + digital : un programme• Définir ce que l’on veut mesurer.3 - Animer l’équipepour suivre la d’accompagnement après • Construire son tableau de bord. performance Après - Mise en œuvre le présentiel, un défi • Communiquer sur les indicateurs. - par semaine pendant • Passer des compétences AFEST compatible 7 semaines. • Définir la périodicité de chaqueindividuelles à la performance. +• Un module e-learning • Des mises en situation toutoutil de pilotage. • Manager l’équipe avec des au long de la formation Sélectionner les indicateursattendus de résultats collectifs."Susciter et entretenir la pour construire son tableaupertinents : training. • Développer l’intelligence collectivemotivation" et programme de bord opérationnel. pour obtenir les résultats. de renforcement : un défi par semaine pendant 7 semaines. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/9128 Formation proposée à Paris Renforcer la performance collective de son CERTIFICAT équipe CPF Accompagner la réussite, manager la performance 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • Optimiser les talents de chaque col laborateur• Aucun. 14h présentiel pour viser la performance de son équipe. + activités à distance • Adapter et faire évoluer son mode de management CPF (en complément) pour développer la maturité de son équipe. • Maîtriser les méthodes et outils de la cohésionCette formation certifiante est éligible 1 420 €HT d’équipe. au CPF car el le est adossée à la Certification partiel le 4 : Accompagner le développement Pour qui de son équipe, au sein de la certification globale : Forfait repas Management de proximité - Certification partiel le 38 € Paris - 34 € RégionsHT HT• Tout manager hiérarchique ou de projet.FFP. Code CPF : 236331. Niveau: Perfectionnement Programme 1320 Avant 2 Construire la cohésion d’équipe-• Consolider son propre leadership• Jouer sur la complémentaritépour développer la coopération. Réf. +• Un autodiagnostic et uneet développer la confiance.4 - Bâtir son plande réussite vidéo :"2 heures de retard !".• Fédérer autour de valeurs• Se doter d’objectifs opérationnels Le + communes. pour soi et pour l’équipe. Pendant le présentiel • Adapter son style de management• Définir comment mesurer aux individus et à la maturitéles résultats et les progrès. 1 - Développer les facteursde l’équipe. • Les simulations et les indispensables à la performance• Maîtriser le binôme maturitéAprès - Mise en œuvre entraînements permettent collective professionnelle et autonomie. - aux participants • I nstaurer des règles du jeu AFEST compatible d’expérimenter efficientes. 3- Assurerun fonctionnement • Un programme de les phénomènes générateur deperformance + liés à la cohésion • Mettre en place les conditions de la• Faire émerger l’intelligencerenforcement. Une activité d’équipe et favorisent movation inti dividuelle et collective. collective. personnalisée à vos enjeux la transposition • Élaorer son tableau de pilotagebp • Suivre les performancesqui vous permettra de aux situations réel les. de la erformance. individuelles et collectives pour piloter la performance.transposer en situation de travail. Dates et villes Certification incluse Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant• Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire cegos.fr/1320 en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes). Formation proposée à Paris, Aix-en-provence, Lyon, Marseille, Nantes © Cegos 2020 Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ 23 elairéganam ecnamrofreP