Gestion pour managers Élaborer et défendre son budget, sélectionner et exploiter les indicateurs de performance BLENDED 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • Élaborer et défendre son budget. • Aucun. 14h présentiel • Réaliser le suivi budgétaire. + activités à distance • Réaliser son tableau de bord. (en complément) • S’initier aux calculs de rentabilité d’investissements. 1 400 €HT Pour qui • Responsables d’équipe ou d’activité. Forfait repas 38 € ParisHT Niveau: Fondamental Programme 1 - Logique financière et gestion • Proposer des plans de progrès. 5 - S’initier à la rentabilité des 1286 • Vendre pour gagner implique • Présenter différents scénarios. investissements Réf. d’investir et de financer. • Constituer un dossier budgétaire • I nterpréter les indicateurs : valeur • Repérer ses leviers d’action sur lasynthétique et convaincant. actualisée nette, taux de rentabilité performance financière. 3 - Suivre son budget pour agir interne, délai de récupération. Le+ 2 - Élaborer, négocier son budget • I nterpréter les écarts : quantité,6 -Activités à distance • Étapes du processus budgétaire. prix, coût. + • Une vidéo "Le tableau de • Le + digital : smartpocket • Approche "Top down" ou "bottom • Définir des actions correctives. bord : outil de management interactive, quiz up". • Reprévision à fin d’année. et de pilotage" et deux d’autodiagnostic amont. • Objectifs de la direction : lettre4 - Élaborer son tableau de bord @expert "Piloter la • Une étude de cas de cadrage. • Préciser ses missions. performance : démarche et retrace toutes les étapes • Analyse des performances passées.• I ndicateurs de performance : du processus budgétaire. • Modèle SAR (Sorties, activités, outils" et "S’initier à l’analyse • Check-list pour élaborer ressources pour négocier) les missions. de la rentabilité et des flux son budget et son tableau son budget. • I ndicateurs de pilotage : de trésorerie". de bord. • Prioriser les missions et activités.les activités et ressources clés. • Chiffrer les plans d’actions. • Communiquer et manager avec le tableau de bord. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/1286 Formation proposée à Paris Bâtir et vendre son budget 1 jour Objectifs professionnels Prérequis • Élaborer son budget à partir de ses missions, activités • Aucun. 7h présentiel et ressources clés. • Bâtir et présenter un dossier budgétaire convaincant. Pour qui 735 €HT • Toute personne responsable d’un service ou d’une activité. Forfait repas 19 € ParisHT Niveau: Perfectionnement Programme 1 - Définir son rôle et son activité• Partir de l’analyse du passé. 4 - Définir les indicateurs de 8427 dans l’exercice budgétaire • Prioriser missions et activités. performance Réf. • Étapes du processus budgétaire. • Chiffrer et arbitrer entre les plans• I dentifier les facteurs clés de succès • Approche "Top down" ou "Botom d’actions. (KPI pour key performance up". • Proposer des plans de progrès. indicators). Le+ • Objectifs de la direction : lettre• Présenter différents scénarios. • I ndicateurs d’alerteet d’anticipation. de cadrage • Constituer un dossier budgétaire. • Enchaînement et interdépendance 3 - Suivre son budget pour agir 5 - Communiquer à partir de son des différents budgets : ventes, • Constituer un historique d’analyse. budget avec sa hiérarchie ou son moyenscommerciaux, production, équipe • Une démarche, des outils frais généraux, investissement • Calculer et interpréter • Construire un dossier budgétaire . ainsi que des méthodes 2- Élaborer le budget à partir des les principaux écarts : quantité, convaincant. pour élaborer et présenter missionsde son service prix, coûts, … • Appliquer les clés son budget. • ModèleSAR (Sorties, Activités, • Définir les actions correctives. d’une communication efficace Ressources)pour négocier • Élaborer une reprévision à fin à l’oral. son budget d’année. . • Concevoir son modèle budgétaire avec le contrôle de gestion. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/8427 Formation proposée à Paris 80 © Cegos 2020