BLENDED Responsable Administratif et Financier CERTIFICAT 8 jours Objectifs professionnels Évaluation 56h présentiel • Évaluation des compétences acquises +activités à distance • Faire l’analyse financière de son entreprise. • Organiser le recouvrement des créances client. via des questionnaires en ligne intégrant +mise en application pu e• Suivre la liquidité de l’entreprise. des mises en situation. (Pour passer (en complément) • Piloter la culture cash. le certificat voir "Certificat".) • Évaluer la rentabilité d’un investissement. • Prévoir le financement à MLT de l’entreprise. Prérequis 4 525 €HT • Piloter l’élaboration des budgets. • Exploiter les tableaux de bord de gestion. Forfait repas • Gérer les questions relatives au contrat de travail.• Connaissance de base du bilan et du • Assurer la relation avec les élus du personnel. compte de résultat. 152 € ParisHT Pour qui Niveau: Fondamental • Responsable administratif et financier de PME. • Chef comptable, contrôleur de gestion. Réf.8245 • Tout cadre souhaitant élargir ses compétencesdans le domaine administratif et financier. + Certificat Professionnel FFP (en option) Programme Avant • 4REAL est un parcours, al liant le meil leur©du présentiel et du digital, individualisable, axésur la transposition en situation de travail pour plus + • Un autodiagnostic. d’efficacité. • Le + digital : smartpockets interactives avec de nombreux liens vers www.leblogdesfinanciers.fr. • Nombreuses études de cas : Pendant le présentiel - Analyse financière sur 4 ans et diagnostics financiers. - Évaluer la rentabilité d’un investissement. Partie 1 : Faire l’analyse financière de son - Bâtir un budget annuel de trésorerie, exploiter entreprise (2 jours ) une prévision glissante de trésorerie. - Bâtir son calendrier de relance client. • Nombreux outils d’aide à la mise en œuvre : 1 - Évaluer la profitabilité - gril le d’analyse financière sur tableur, budget •I nterpréter l’évolution des ventes. de trésorerie, calcul de rentabilité économique. • Marge brute, valeur ajoutée, EBE, … • Capacité d’autofinancement (CAF). • Effets ciseau et absorption des charges fixes. 2 - Évaluer les équilibres financiers et la solvabilité 6 - Le RAF pilote de la culture cash • Lecture financière du bilan. • Enjeux d’amélioration de la marge et trésorerie. • Retraitements : location financière, affacturage. • Mobiliser la direction et les opérationnels. • Équilibres financiers : FR, BFR, TN. • Prioriser les actions. • Les 5 Crises de trésorerie et les remèdes. • Pérenniser la culture cash par des procédures et indicateurs. Exercice : diagnostic de cas de crises de trésorerie. 7 - Activités à distance 3 - Analyser par les ratios + • Un @expert "Etude de cas : analyse financière d’une • Endettement, trésorerie, rentabilité, ... entreprise" et une vidéo "Optimiser la valeur des stocks par la méthode de l’ABC croisé". 4 - Structurer son analyse financière • Activité, profitabilité, équilibres financiers, rentabilité, points +Mise en application pratique : forts et faibles, pistes d’action. • Diagnostic d’outil financier de son entreprise: prévision Cas : analyse financière d’une PME dans son contexte. de trésorerie, process de relance client, évaluation d’investissement,… 5 - Analyser les flux de trésorerie •I nteraction entre le flux d’activité et d’investissement. Partie 2 : Assurer la gestion financière (2 jours ) • Évaluer les choix de financement, capacité de remboursement. 1 - Piloter la trésorerie • Évaluer la performance par le flux de trésorerie disponible. • Budget annuel de trésorerie : définir le besoin Cas : savoir lire et analyser le tableau de flux. de financement CT. • Prévision glissante : suivi de liquidité. Cas : Prévision de trésorerie. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/8245 Formation proposée à Paris 12 © Cegos 2020 Le +