32 In situ ro que 2020 sea el año en el que, por fin, seamos testigos del nacimiento de un supervisor de seguros profesional, especializado y adecuadamente financiado para poder hacer frente a los retos del sector. Sería un gran logro”. AÑO DE TRANSICIÓN Posteriormente, tomó la palabra José Antonio Sánchez, director general de ICEA, para hacer el análisis de las cifras y realizar una previsión de las tendencias. Para él, 2019 ha sido un año de transición pero lo califi- caría de bueno. “Las primas de No Vida crecen por enci- ma del PIB y las primas de Vida descienden en el tan el 21% del beneficio del ramo de Vida. Las provisio- componente de ahorro y crecen a buen ritmo en el nes técnicas han crecido un 3,3% (más que en 2018, que componente de riesgo. El ahorro gestionado también subió un 2,6%). Un incremento que responde, según José tiene un buen comportamiento, incluso superior al del El negocio de Antonio Sánchez, “a la realización de importantes opera- año anterior”. Vida ahorro es ciones a prima única, que están relajando los rescates “En Vida ahorro, que supone el 82% de las primas de gran con los productos de tipo de interés garantizado; y por de Vida y el 97% de las provisiones, existe una gran vola- volumen y de una cierta prudencia al fin de año en el tema de las provi- tilidad a lo largo del tiempo porque dos de cada tres baja siones matemáticas”. euros son primas únicas”, explicó Sánchez. Hasta el rentabilidad Toda la mejora se concentra en los ramos de No tercer trimestre, “la caída se centraba sobre todo en el Vida y más concretamente en el seguro de Multirriesgos, negocio de individuales que cae casi a un 10%, sin cuyo beneficio técnico ha crecido un 80% debido a que embargo el ahorro colectivo se incrementaba al 65%. Si ha habido menos siniestralidad. bien es cierto que este incremento se ha producido debi- do a operaciones puntuales de gran calado y a prima EL SECTOR GANA DINERO POR EL MARGEN única”, detalló el director general de ICEA. TÉCNICO Además, llamó la atención sobre el hecho de que Sánchez también hizo hincapié en que las asegu- el seguro de Vida-ahorro esté muy concentrado en los radoras ya no cuentan con el rendimiento financiero de diez primeros grupos, que tienen el 75% de las primas. hace años. En 2015 el componente financiero de la cuen- Por otro lado, explicó que el negocio de Vida ahorro ta técnica suponía un 44% y al tercer trimestre de 2019 es un negocio de gran volumen y de baja rentabilidad. sólo es una cuarta parte. De hecho el 82% de las primas de Vida ahorro solo apor- Eso significa que el sector está ganando dinero