s DOSSIER FORMATION CONTINUE CRÉER UNE SYNERGIE D’APPRENTISSAGE « Je côtoie M. Noël depuis mes C’est d’ailleurs parce qu’il a lui-même débuts sur le chantier de la Romaine en 2010 alors que j’avais seulement appris à gérer des équipes au fil de sa quatre ans d’expérience en tant carrière qu’il est parvenu à instaurer qu’ingénieur. L’envergure des une synergie propice à la transmission travaux d’excavation à réaliser pour des connaissances. « La clé de la réus- ce projet dans l’horizon 2010-2020 site est de créer des liens entre indivi- était énorme. dus, et pour créer des liens, on ne mise Dans cette optique, Gaétan a monté pas sur des techniques mais sur des une équipe d’ingénieurs en géologie relations humaines, souligne Gaétan et de géologues experts en excavation. Il n’a jamais hésité à Noël. Je pense que ma plus belle réa- engager de jeunes ingénieurs, que ceux-ci soient stagiaires, lisation est d’avoir réussi à créer une tout juste diplômés ou juniors, qu’il a jumelés à des gens équipe tellement tissée serrée par des d’expérience. Le travail d’équipe étant important à ses liens professionnels que les gens s’ap- yeux, il nous a toujours encouragés à discuter et à donner puient et s’aident dans leurs travaux nos opinions afin d’obtenir un consensus. En tant que gestionnaire, il a toujours su tenir compte des forces et des sans me le demander. » intérêts de ses jeunes ingénieurs afin que chacun puisse se développer convenablement au sein de l’entreprise. » La réussite passe aussi par la responsa- bilisation. « C’est la recette pour que les DANY DÉRY-CHAMBERLAND, gens se sentent valorisés ; et quand les ingénieur en géologie individus sont valorisés, cela crée un climat de travail vraiment plaisant », affirme-t-il. Preuve d’un climat de tra- vail valorisant, les jeunes ingénieurs « Durant les 15 dernières années, ont les yeux pétillants quand ils parti- j’ai eu la chance de travailler cipent à une prise de décision, et des en étroite collaboration avec Gaétan Noël. J’ai beaucoup appris stagiaires sont revenus travailler au en lecôtoyant et en l’observant chantier à la fin de leurs études. À les gérer toutes sortes de situations et voir progresser et accomplir leur tâche de problèmes, et surtout dans sa avec rigueur, Gaétan Noël a le senti- façon d’interagir avec les différents ment du devoir accompli, d’avoir trans- intervenants. mis non seulement ses connaissances Pour moi, Gaétan est quelqu’un mais aussi sa passion. Devoir accompli d’une grande intégrité, qui a su exercer un leadership également envers ses deux fils, deve- mobilisant en montrant l’exemple. En plus, Gaétan a nus eux-mêmes ingénieurs. toujours gardé une approche très humaine dans ses relations. » C'est en décembre 2018 que Gaëtan Noël quitte les chantiers, mais pas le MARTIN LAPALME, ing., M. ing., administrateur métier. Il est maintenant temps pour d’ingénierie et d’approvisionnement, Gérance de projets Manicouagan lui, avant qu’il ne prenne une retraite définitive, de transmettre ses connais- sances acquises en gestion d’équipe. t 24 • JANVIER-FÉVRIER 2019 •