Aprendemos, escuchamos, negociamos Como contamos (o, mejor dicho, dejamos que cuenten) en esta revista, todas las Secciones Sindi- cales de SEPLA se renovaron a finales del año pasado. Esto ha evidenciado un cambio generacional rotundo, con jóvenes que traen caras nuevas, con ideas nuevas y, sobre todo, mucha ilusión. Es una oportunidad para que los delegados perciban hasta qué punto sus decisiones son vitales para confi- gurar el presente y el futuro suyo y de sus compañeros. SEPLA es una organización con mucho que ofrecer, y por eso hemos querido enseñarles cómo funcionamos, cómo respiramos y darles las claves para que puedan desempeñar su trabajo de delegados de la manera más eficaz posible. Con este objetivo hemos vuelto a recurrir a una fórmula que no falla: la inmersión total. Durante tres días, los miembros de la Mesa Rectora y de las Secciones Sindicales, junto a parte del personal de SEPLA, nos reunimos en un entorno inigualable para recibir un curso de negociación que nos enseña las claves sobre cómo afrontar las negociaciones con nuestras empresas. El curso fue impartido por nuestro vicesecretario, Rafael Delmás, que cuenta con el título de negociador de IFALPA, y trabajó in- cansablemente durante meses en la preparación de este curso. Desde aquí debo reconocer la labor y la dedicación con que Rafa se ha dedicado a este proyecto. No sólo sobre negociación giraron estos tres días. También determinados miembros del personal de SEPLA acudieron para explicar cómo funcionan departamentos de vital importancia como la Asesoría económica, la legal, la Dirección de Relaciones institucionales o el departamento de comunicación. El tercer día fue para mí el más interesante de todos, ya que tuvimos la ocasión de poner en práctica todo lo aprendido a través de dinámicas de roles en grupo. Se crearon varios equipos para simular una mesa de negociación en un supuesto concreto. En ella, la mitad de los integrantes interpretaba el pa- pel de empresa y la otra mitad el de sindicato. Ninguno de los integrantes de la mesa era de la misma sección sindical, por lo que tuvieron ocasión de conocerse mejor entre ellos y trabajar juntos. Fue muy interesante ver cómo todos los grupos interactuaban y cómo las personas adoptaban roles acordes más a su personalidad que al papel que se les había otorgado. ¿Con qué me quedo de estos días? Sobre todo, con la convivencia. Han sido tres días intensos, en los que los delegados han asimilado multitud de conceptos en poco tiempo. Me quedo con los momentos de descanso, con los “corrillos” alrededor del café, con las risotadas intercambiando anécdotas. Estos días han servido para que tanto la Mesa Rectora como las secciones sindicales salgamos de nuestra burbuja y conozcamos la realidad de otras compañías y otros compañeros, con problemas a veces muy diferentes a los nuestros. Son días muy constructivos no sólo para aprender, sino para conocernos, para entendernos y para empatizar entre todos nosotros. Óscar Sanguino Presidente de SEPLA Febrero 2019 • 5 CARTA DEL PRESIDENTE