Las oportunidadesde negocio que ofrece el autoconsumo eléctrico pasan porla consultoría y proyectos llaveen mano Seguir leyendo Seguir leyendo Herramientas de teletrabajo La COVID-19 ha modificado la manera de trabajar de millones de personas en todo el mundo. El teletrabajo ha llegado para quedarse y se presenta como una oportunidad única para mejorar la productividad, competitividad y sostenibilidad de las compañías. Un nuevo modelo de producción que contri-buye al descenso de la emisión de gases contaminantes a la atmósfera. ¿A qué oportunidades de negocio nos referimos? A todas las que están relacionadas con la creación de herra-mientas que cubran las distintas necesidades de un trabaja-dor, y que hagan más eficiente y ágil la actividad del teletra-bajo. Algunos modelos a seguir: Teams, Zoom, Slack, Drive, Dropbox, Todoist… Movilidad compartida Hace apenas tres años, el ‘casharing’ era un modelo de nego-cio en rodaje que, hoy por hoy, se ha convertido en tendencia en los países occidentales. Cada vez más urbes ofrecen estos servicios de alquiler temporal con vehículos y motocicletas eléctricos. Los usuarios de movilidad compartida no han pa-rado de crecer desde 2015, cuando se confirmó como un mo-delo de negocio alternativo. Según un informe de McKeinsey, esta modalidad de transporte alcanza ya un valor de merca-do de más de 51.893 millones de euros en todo el mundo y se estima que registrará un crecimiento anual del 20%. Productos dematerial reciclado Los desperdicios domésticos, de enseres y aparatos eléctri-cos, llegan por toneladas a los vertederos de todo el mundo. ¡Y de los plásticos ni hablamos! Mucha de esa basura puede reutilizarse para generar potenciales materias primas para la elaboración de forros polares, estantes, muebles, césped para estadios, zapatos (como el de la foto), mochilas y bol-sas, bisutería, camisetas deportivas, biodiésel, baldosas e, incluso, carrocerías para coches. Investigadores de todo el mundo estudian nuevas formas para aprovechar desechos de todo tipo, que necesiten menos consumo energético al reducir el trabajo de extracción, transporte y elaboración de materias primas. Construcciones sostenibles Las grandes ciudades, que representan el 70% de las emisio-nes globales de gases de efecto invernadero según la OMS, también deben asumir cambios en el sector de la construc-ción para proteger el medioambiente y el bienestar de sus habitantes. Este desafío se convierte en una gran oportuni-dad para aquellas constructoras que apuestan por un mo-delo de edificación y urbanización sostenible, en el que sean prioritarios la reducción de recursos naturales y la optimi-zación del uso de materiales. La tendencia europea hacia los edificios de energía cero, capaces de generar su propia energía y de incorporar sistemas de reciclaje, que minimi-zan el consumo de agua y reducen la polución y la contami-nación acústica, marca la senda hacia una planificación que preserva el entorno. ‘Foodtech’, todo por ‘cocinar’ La COVID-19 ha modificado la manera de trabajar de millones de personas en todo el mundo. El teletrabajo ha llegado para quedarse y se presenta como una oportunidad única para mejorar la productividad, competitividad y sostenibilidad de las compañías. Un nuevo modelo de producción que contri-buye al descenso de la emisión de gases contaminantes a la atmósfera. ¿A qué oportunidades de negocio nos referimos? A todas las que están relacionadas con la creación de herra-mientas que cubran las distintas necesidades de un trabaja-dor, y que hagan más eficiente y ágil la actividad del teletra-bajo. Algunos modelos a seguir: Teams, Zoom, Slack, Drive, Dropbox, Todoist… Modelos de ‘renting’ ¿Por qué comprar cuando se puede alquilar? Esta es la idea que está detrás de este nuevo modelo de negocio, que tiene en el ‘renting’ de vehículos su referencia empresarial. La pro-puesta es exportar ese modelo a otros productos. IEBS re-cuerda que además de la utilización de modelos de ‘renting’, “la reventa de productos también es una tendencia que está repuntando”. Ahí está la reciente puesta en marcha de Ikea Rental, un nuevo servicio de alquiler que permite el acceso a muebles sin comprarlos a un coste mensual fijo. Para las em-presas es una manera de mantener los costes bajo control y evitar realizar grandes desembolsos. Gestión del agua Emprendedores de todo el mundo que buscan alternativas para hacer un uso moderado de un bien común y escaso como es el agua. Desde el desarrollo de proyectos de urbanismo, planes para una eficiencia sostenible en la producción agrí-cola, generación de electrodomésticos, calentadores, calde-ras… que reducen la pérdida de agua, hasta soluciones para la recogida y aprovechamiento de las aguas pluviales, pasan-do por la generación de recipientes reciclables y sostenibles para el almacenamiento e, incluso, la búsqueda de nuevos procesos para su generación a partir de la niebla, la humedad y el rocío. Tecnología 5G,motor de subcontratación Según Ericsson Mobility Report, en apenas dos años, cerca del 40% de la población mundial tendrá conexión de quinta generación, una red que generará dispositivos más y mejor conectados, además de implementar los sistemas de gestión. Pese a que el 5G resultaría hasta un 90% más eficiente que su predecesora, este tipo de tecnología requiere de un mayor consumo energético. Por ese motivo, el gran desafío para los operadores de telecomunicaciones no solo pasa por ofertar una amplia gama de servicios y aplicaciones que redunden en la aceleración de la innovación y la transformación digital (y ahí también están las oportunidades de negocio para pro-veedores externos), sino hacerlo de una manera eficiente y sostenible que no lastre el medioambiente. Lo que es evidente es que el 5G procurará un cambio en el paradigma sectorial, en el que será clave la innovación para la creación de pymes tecnológicas. Cosmética natural El auge del sector de la cosmética con productos naturales, sin aditivos ni ingredientes perjudiciales para el medioambiente, es incuestionable. Cada vez son más los consumidores que optan por marcas capaces de generar cosmética de calidad sin dañar el entorno, una tendencia en alza que procura bene-ficios del 40%. Según un estudio de la consultora Grand View Research, el mercado de la estética orgánica crecerá entre el 8% y el 10% anuales hasta alcanzar más de 21.000 millones de euros. ‘Energy Sharing’(proyectos de autoconsumo) Compartir los recursos energéticos generados a partir de re-novables prodecentes de generadores eléctricos, baterías de reserva y redes digitales es una nueva forma de economía co-laborativa entre particulares. Este nuevo modelo de negocio consiste en el comercio de aquella energía sobrante proce-dente de paneles fotovoltaicos o turbinas eólicas domésticas a costes más baratos que los que suelen imporner las grandes multinacionales. El proyecto SHAR-Q, financiado con fondos europeos, presenta una innovadora plataforma de comercio energético que crea reservas virtuales de sistemas conecta-dos de almacenamiento en un vecindario. Este tipo de inicia-tivas no solo disminuye los costes, reduce también las pér-didas en la red eléctrica y mejora la fiabilidad y la calidad del sistema eléctrico.