Les clés du leadership personnel et de CERTIFICAT l’excellence collective CPF Viser ensemble l’excellence 6 jours Objectifs professionnels Prérequis 42h présentiel + activités à distance • Oser exercer son leadership. • Bonne expérience du management. (en complément) • Faire mieux fonctionner son équipe. • Forte volonté de s’impliquer • Développer son impact auprès des différents personnellement et émotionnellement acteurs de l’entreprise. dans cette formation pour en tirer 3 660 €HT • Accroître la responsabilisation des collaborateurs.les meilleurs bénéfices. • Créer un climat de confiance dans l’équipe. Forfait repas • Favoriser l’adhésion sur les projets. • Décider mieux. CPF 114 € ParisHT Pour qui Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification Niveau: Perfectionnement partielle 6 : Coopérer, collaborer • Cadre dirigeant, cadre, manager, directeur, chefavec efficacité, au sein de la certification d’équipe, chef de projet qui souhaite affirmer globale : Management du changement et de Réf. 3049 son leadership et sa capacité à mobiliser la transformation. Code CPF : 236823. les autres pour atteindre une meilleure efficacité collective. Programme Le+digital 1 Avant • Un parcours mixte, al liant le meil leur du présentiel et du digital, individualisable, axé sur la +La vidéo "Mon style de leader". transposition en situation de travail pour plus +Un autodiagnostic pour faire le point sur son leadership d’efficacité avec : personnel. - l a Smartpocket sur smartphone ; +Un premier outil sur les principes de la performance. - un défi par semaine pendant 7 semaines ; - l es outils pratiques du blog www.efficaciteprofessionnelle.fr. 2 Pendant le présentiel PARTIE 1 : ÉTOFFER SON LEADERSHIP 2 - Développer la coopération dans l’équipe et gérer PERSONNEL les conflits • Apprécier les résultats de l’équipe au fil de l’eau. 1 - Assumer sa fonctionde leader • Donner et recevoir des feed-back de manière • Distinguer leadership et management. constructive. • Ce qu’on attend d’un leader. • I dentifier les mécanismes défensifs à l’œuvre • Les fonctions et compétences clés du leadership. dans l’équipe. 2 - S’approprier les principes de la confiance • Se doter d’outils pour résoudre durablement les conflits. • Connaissance de soi et lucidité. 3 - Prendre les décisions appliquées et non sabotées • Dialogue ouvert et authenticité. • Évaluer les méthodes classiques de prise de décision. • Responsabilité et détermination personnel le. • I mpliquer et responsabiliser chacun dans les décisions • Engagement et implication. grâce à la méthode de la concordance.® 3 - Développer ses capacités de leader UNE PEDAGOGIE POUR S’EXERCER AU LEADERSHIP • Comprendre ses comportements et ceux des autres. • Cette formation s’inspire des travaux de Wil l Schutz pour qui la connaissance de soi et des autres est • Fluidifier la relation grâce aux émotions. fondamentale. • Assumer son pouvoir personnel. • L’expérience apprenante conduit les participants • Analyser ses expériences de leader et en extraire à vivre la confiance. Ses liens étroits avec le leadership, les qualités. la motivation et la performance sont mis en lumière PARTIE 2 : DÉVELOPPER LA PERFORMANCE et renforcés. EN ÉQUIPE • Deux consultants certifiés Elément Humain (LHEP) co- animent les groupes de plus de 8 participants. 1 - Créer une équipe confiante et performante • De ses années d’expérience avec Wil l Schutz, • Clarifier les rôles et les missions. Alain DULUC, manager Cegos, a écrit l’ouvrage • Définir les relations fonctionnel les productives. de référence "Leaders, inspirez confiance" (Dunod). • Créer un climat facilitant l’adhésion, la responsabilisation et la confiance. 3 Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible +Votre plan d’actions est encouragé grâce à un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines". +Après le présentiel, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail. Certification incluse • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes). Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/3049 Formation proposée à Paris Conseils et inscriptions au 01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2020 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 39 lennosrep tcapmi te pihsredaeL