Interview Vincent Bobin face à une très forte augmentation des traitements administratifs et comptables. Pour y parvenir, nous pouvions soit externaliser, soit embaucher une ou deux personnes sans être sûrs qu’elles nous apporteraient les expertises comptables, Le club évolue en Pro D2 pour juridiques et financières dont nous avions la troisième saison consécutive. besoin. Nous avons donc pris la décision de confier la gestion de l’ensemble de Chaque soir ces missions à notre cabinet d’experts- de match réunit plus comptables. Cela nous a permis de de 5 000 spectateurs. basculer sereinement du statut de club amateur à celui de club professionnel. Autrement dit, d’être immédiatement Cette précision financière nous permet dans les clous d’un point de vue juridique d’estimer au plus juste les ressources que et comptable mais aussi de bénéficier de l’on peut affecter à la partie sportive. conseils et d’expertise pour mettre en place les bons process de gestion. Pourquoi avez-vous également Tout cela ne s’invente pas et nous a externalisé la paie ? permis de gagner en efficacité et en Là encore, la gestion de la paie pesait sur maturité sans devoir doubler ou tripler les épaules d’une seule personne. Cette les effectifs. dernière devant à la fois se tenir informée des évolutions du droit du travail et Quel bilan tirez-vous de cette établir les feuilles de paie des 75 salariés. opération d’externalisation ? Dans une structure comme la nôtre où Dans un club professionnel, vous n’êtes 70 % du budget est affecté aux salaires pas là pour gagner de l’argent, vous des joueurs et des autres salariés, nous êtes là pour optimiser vos ressources avons estimé que cela mettait en danger financières afin, schématiquement, de les toute notre organisation. Nous avons investir dans des joueurs et d’accroître donc externalisé cette mission auprès votre performance sportive. de notre cabinet d’experts-comptables. Or, quand vous avez une maîtrise Nous avons ainsi réduit les risques mais limitée de ce que sont vos charges et aussi libéré du temps pour faire autre vos recettes, soit vous investissez quand chose. En outre, cela nous a permis de Date de création 1970 même et vous prenez le risque d’être monter en compétence et de bénéficier Président Denis Philipon en déficit en cas d’échec sportif, soit de conseils lorsqu’une nouveauté sociale Adresse Stade Maurice David, 20 avenue vous n’investissez pas par prudence ou fiscale doit être adoptée comme lors Marcel Pagnol, 13 090 Aix-en-Provence et vous êtes moins bons sur le terrain. du passage au prélèvement à la source Budget 2019 10 M€ Externaliser notre gestion comptable ou, plus récemment, pour la mise en et financière nous a permis d’être plus place du dispositif d’activité partielle Palmarès équipe séniors 1 précis. Aujourd’hui, entre les budgets pendant la crise du Covid-19. Et si ces Champion de France de Troisième Division prévisionnels que l’on prépare six mois opérations d’externalisation ont réussi, en 1986 avant une saison et l’atterrissage en fin de c’est parce qu’il y a de la compétence Champion de France de Première Division saison, nous sommes très proches. mais aussi une véritable confiance entre Fédérale et accession en Pro D2 en 2004 et Et ce n’était pas le cas avant ! nos conseils et nous. 201 5 Finaliste du Trophée Jean Prat en 2009 Palmarès Féminines L’avis d’expert de Didier Amphoux Coupe de Provence (à 7) : 2013 Championnat de Provence (à 7) : 2013 L’externalisation des fonctions de production de paie, comptable et fiscale Finalistede la Coupe de France (à 7) :2013 est tout d’abord une relation de confiance, qui s’établit au fil du temps entre Site Internet www.provencerugby.com les partenaires. Elle s’acquiert et lorsqu’elle est entière, la complicité devient Contact Tél. 04 42 38 15 56 naturelle. Les équipes ne travaillent plus en « binôme » mais en échanges permanents et continus. 14 AILOTOF SOTOHP