Este último año hemos trabajado con los Risk Owners en el desarrollo de los elementos de gestión de los riesgos principales riesgos para 2023: A lo largo de 2024, continuaremos avanzando en el desarrollo, seguimiento y actualización del mapa de riesgos y su gestión. 1 2 3 4 + + + + Modelo de gestión Respuesta Seguimiento de KRIs Verificación externa + + + + ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE RIESGOS A partir del modelo de riesgos y teniendo en cuenta las diferentes tipologías de riesgos, se establece una estrategia para su gestión, basada en la monitorización y seguimiento continuos: Políticas, normativa interna y seguimiento MODELO DE GESTIÓN: Exposición de la información y materialización SEGUIMIENTO DE KRIs: Al riesgo y continuidad de la actividad RESPUESTA Estándares y certificaciones. VERIFICACIÓN EXTERNA: Priorizamos eventos y mapeamos las unidades de negocio expuestas a ellos e involucramos a toda la Corporación en gestión de riesgos. Asignamos el apetito por evento y unidad de negocio para regular la intensidad de la respuesta al evento de riesgo, mayor en función del apetito. Definimos y calculamos el KRI para obtener una visión objetiva y cuantitativa de la evolución de la exposición al riesgo y obtener una visión actual de la situación de la Corporación. Establecimiento de tolerancia para identificar cuándo la exposición a un evento ha superado el límite y debe comunicarse al Comité de Riesgos, junto con el plan de acción.