REXEL EN 2017 Améliorer sa performance opérationnelle et marge brute, un strict contrôle des coûts et financière l’amél ioration des performances de pays qui Rexel vise à augmenter de façon continue sa offrent un potentiel significatif de redressement. rentabilité grâce à l’amélioration de sa marge brute et à un strict contrôle de ses coûts. Accélérer la transformation digitale L’amélioration de la marge brute sera atteinte par la La transformation digitale du groupe Rexel est en mise en oeuvre systématique d’initiatives tarifaires cours, tant avec ses clients que pour ses processus et la gestion de la relation avec les fournisseurs. internes. Une part significative et croissante Rexel gérera aussi de façon stricte sa base de coûts, des investissements est al louée au digitalet à en réduisant ses frais généraux et en améliorant sa l’informatique. Ceux-ci ont notamment représenté productivité, tout en réallouant des ressources pour 56 % des investissements réal isés en 2017, et accélérer la croissance des ventes et la numérisation. devraient continuer à concentrer une part majeure des investissements sur les prochaines années. En complément des initiatives à l’échelle du Groupe, Rexel conduit des transformations dans des pays La digital isation est un levier de la croissance clés, visant à améliorer la profitabilité, principalement organique. Le groupe Rexel ambitionne d’atteindre aux États-Unis, en Allemagne et au Royaume-Uni. à moyen terme 35-40 % de ventes digitales (via les sites d’achats en ligne et l’EDI), avec trois priorités : •Aux États-Unis, Rexel évoluera graduel lement d’une approche nationale par enseigne à une • poursuivre la bascule des pays vers la plateforme approche régionale multi-enseignes, centrée sur commune développée par le groupe Rexel. Cette neuf régions clés. Par cette approche, Rexel vise plateforme commune regroupait déjà 65 % des notamment des gains de part de marché et une ventes en ligne du Groupe à fin 2017 ; amélioration de sa profitabilité. • favoriser l’adoption par les cl ients des outi ls Au Royaume-Uni, le groupe Rexel a fusionné digitaux mis à leur disposition ; et • ses enseignes commerciales passant de cinq • continuer à innover en proposant de nouvel les enseignes à deux, lui permettant ainsi d’améliorer fonctionnalités. ses conditions d’achat et l’efficacité de son back office. Le groupe Rexel prévoit également de digitaliser ses activités de back-office avec un double objectif •En Al lemagne, Rexel vise en priorité le d’accroissement de la productivité et d’amélioration développement de son offre industrielle. de l’expérience cl ient et salarié. Cela se traduit ➤ L’ambition à moyen terme de Rexel est d’accroître notamment par une digitalisation des processus de son EBITA Ajusté et d’améliorer sa marge d’EBITA facturation et de paiement et de l’administration des Ajusté de façon continue grâce à une meil leure ressources humaines. AVIS DE CONVOCATION À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE 14