REXEL EN 2017 AUGMENTATION DU DIVIDENDE PROPOSÉ À 0,42 EURO PAR ACTION, PAYABLE EN NUMÉRAIRE Rexel proposera à ses actionnaires un dividende de Rexel de distribuer au moins 40 % de son résultat de 0,42 euro par action, en progression de 2 cents net récurrent. par rapport à l’an dernier et représentant 44 % Ce dividende, payé en numéraire début juillet 2018, du résultat net récurrent du Groupe (contre 48 % est soumis à l’approbation de l’Assemblée générale l’année précédente). Cela est conforme à la politique des actionnaires se tenant à Paris le 24 mai 2018. PERSPECTIVES 2018 En 2018, Rexel prévoit une poursuite de la croissance Conformément à son ambition à moyen-terme, Rexel dans un environnement de marché qui devrait rester vise, à périmètre et taux de change comparables : favorable dans la plupart de ses principales zones • Des ventes en progression à un chiffre et géographiques. Rexel continuera d’investir dans inférieure à 5 % (à nombre de jours constant) ; sa stratégie digitale à travers le Groupe ainsi que • Une croissance de l’EBITA ajusté d’au moins(1) dans ses opérations aux États-Unis. Rexel devrait 5 % et inférieure à 10 % ; également bénéficier de la contribution de ses • La poursuite de l’amélioration du ratio initiatives américaines lancées en 2017. d’endettement (dette nette / EBITDA).(2) FEUILLE DE ROUTE STRATÉGIQUE Le groupe Rexel poursuit la mise en oeuvre de sa • des compétences-métier parmi les meilleures du stratégie développée par la nouvel le équipe de marché : Rexel offre une combinaison unique de direction. proximité client, d’une large offre de produits et Rexel dispose de nombreux atouts qui permettront de solutions, d’une grande expertise, d’un niveau au Groupe de réaliser ses ambitions à moyen terme, élevé de service, et de solides capacités logistiques avec pour priorité la croissance rentable et la et de systèmes d’information ; et création de valeur. • une approche client de plus en plus multicanale, incluant une présence numérique forte avec des Dans un monde de l’énergie en rapide évolution ventes digitales atteignant déjà 1,9 milliard d’euros. qui offre de nouvelles opportunités de croissance, Rexel joue un rôle clé dans la chaîne de valeur entre À moyen terme, Rexel a pour but d’être un Groupe : fabricants et clients et s’appuie sur : • plus concentré en termes de géographies et de une base de clients riche et étendue : en 2017, Rexel segments de marché ; • a géré 650 000 comptes-clients actifs sur trois • générant de façon structurelle une croissance de marchés finaux (résidentiel, tertiaire et industriel) ; ses ventes supérieure à celle du marché ; •une présence forte dans des marchés clés : Rexel • plus profitable ; détient des positions de leader ou stratégiques dont la structure financière est renforcée, • dans la plupart des marchés dans lesquels il opère ; permettant ainsi une plus grande flexibilité ; •des partenariats clés avec des fabricants qui s’appuie sur des équipes renforcées et • mondiaux : Rexelentretient des relations de engagées ; long terme avec ses fournisseurs, notamment qui crée de la valeur pour ses parties prenantes. des partenariats forts avec ses 25 premiers • fournisseurs, qui représentent près de 52 % de ses Pour atteindre ces objectifs, Rexel poursuit la achats totaux ; mise en oeuvre d’une stratégie fondée sur trois (1)En excluant (i) l’amortissement des actifs incorporels reconnus dans le cadre de l’affectation du prix des acquisitions et (ii) l’effet non-récurrent lié aux variations du prix des câbles à base de cuivre. (2) Calculé selon les termes du contrat de crédit Senior. AVIS DE CONVOCATION À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE 12