las empresas españolas reconoce que invertirá más en tecnología durante el próximo trienio, según Digitalización en el sector de la construcción e inmobiliario. “Es uno de los grandes retos de nuestra industria”, coincide Alejandro Beivide, director de Transformación Digital de la divi-sión de Infraestructuras de ACCIONA. “Se ha vuelto imperati-va para mantenerse competitivo y relevante en el mercado. Las empresas que la integran están mejor posicionadas para adaptar-se a los cambios del entorno y satisfacer las diferentes demandas sociales, legislativas y de los clientes”. ¿Con qué beneficios? “Nos permite optimizar procesos, mini-mizar errores y maximizar resultados”, desde la planificación y el diseño a la construcción, la operación y el mantenimiento. “Impulsa la innovación y la colaboración entre las partes interesa-das en un proyecto —arquitectos, ingenieros, contratistas, clien-tes—, aumenta la productividad y reduce los costos en todas las etapas de su ciclo de vida”, añade el directivo. en tres palabras Si tuviera que destilar todas las ventajas en tres gotas, serían con-trol, rendimiento y seguridad. “Podemos minimizar la huella de carbono, mejorar la eficiencia en la gestión de los recursos, ade-más favorece la transparencia y la trazabilidad en la gestión de proyectos, lo que mejora la imagen de la empresa”. La tecnología no supone un valor en sí misma, sino en manos del conocimiento técnico y de gestión capaz de orientarla hacia los objetivos econó-micos, y también sociales, exprimiendo su potencial. Este es el sentido de esa combinación de recursos digitales y humanos en ACCIONA, con el propio cliente cada vez más integra-do desde la fase inicial del proyecto. El conocimiento de ese cliente sobre las necesidades reales y las comunidades a las que sirve, per-mite adaptar la tecnología para diseñar, desarrollar y operar una infraestructura más capaz de satisfacer esas expectativas. Así, los clientes reciben infraestructuras más personalizadas y “con una eficiencia operativa que genera más confianza”, gracias por ejemplo al monitoreo en tiempo real mediante internet de las cosas, a la aplicación de gemelos digitales y herramientas cola-borativas como la metodología BIM (Modelado de Información de Construcción) y los sistemas GIS (Sistema de Información Geográfica), o a las realidades mixtas que “facilitan la visualiza-ción de proyectos antes de su construcción, mejorando la planifi-cación y la toma de decisiones”, añade Beivide. La compañía prepara además un salto cualitativo en IA y aprendizaje automático, mediante un análisis capaz de generar patrones y convertir el dato en conocimiento con una calidad inédita en cualquier proceso, desde el ahorro de consumos o la reutilización de materiales a la ciberseguridad. compañera ia “El desafío es que el sector sepa aplicarla con una transformación disruptiva y beneficiosa para la sociedad” en un nuevo paradigma de gestión integral y cooperativa. ¿Cuándo? Desde ahora mismo. “La IA generativa ya puede entrar en nuestros procesos de diseño, ingeniería y ejecución”, bajo la prioridad de compatibilizar los procesos industriales y de negocio con una tecnología tan podero-sa. “Y aceptar el concepto de copiloto aplicado a la IA generativa”, señala Beivide, respecto a su rol como colaboradora o compañera. La tecnología inteligente no sustituye a un operario especia-lizado, ni a un ingeniero civil, ni a uno de sistemas, pero puede contribuir a que afinen su eficiencia y su productividad. las máquinas no transforman, es la formación digital construcción Para ACCIONA, el éxito de su transformación digital depende de la implicación de las personas, más incluso que la inversión en tecnología. Por eso desarrolla un programa de formación que mejora las competencias digitales de sus profesionales: • La plataforma formativa Pharos ofrece cursos sobre las capacidades que más necesita cubrir, como lenguajes de programación, análisis de datos o analítica de negocio. • Potencia con un enfoque tecnológico aplicado al negocio los programas máster en transformación digital patrocinados por la compañía, como el IMPA (International Master’s Degree in Projects Administration) y el iXPA (International Xperiential Programme in Project Administration), en colaboración con la Universidad Politécnica de Madrid. • Charlas, dinámicas de grupo y sesiones académicas de la ACCIONA Digital Academy (ADA), dirigidas a los profesionales con mayor conocimiento técnico, y por tanto capacidad para mejorar el rendimiento tecnológico de la plantilla, como los Technical Leaders y los Project Leaders.