los procesos de licitación. Gracias a esa colaboración abierta, las institu-ciones pueden explicarle a la compañía, sobre el terreno, las necesidades concretas que necesitan cubrir, el conocimiento de la sociedad real y los criterios ESG conectados directamente con las comunidades alrededor de la infraestructura. De esta forma, la compañía adquiere una experiencia de primera mano sobre cada cliente particular y el contexto único que le permite adaptar sus recursos y sus profesionales para diseñar una infraestructu-ra mejor que en un proceso al uso, sin esa comunicación con quien licita, compara y paga. PROYECTOS que aplican el MODELO DE GESTIÓN ESG 2ª etapa del Western Harbour Tunnel. Sidney, Australia ACCIONA se ha asociado con el Gobierno de Nueva Gales del Sur para desarrollar este proyecto y lograr un salto adelante en su estrategia de sostenibilidad e innovación en el país. Su metodología despliega tuneladoras para perforar el túnel bajo el puerto de Sidney, de forma que mejora la relación de las comunidades locales con la construcción, optimiza el impacto ambiental y ofrece una infraestructura tenológicamente más avanzada. Southern Program Alliance, Australia Aliada con compañías locales, contribuye a la movilidad sostenible, la seguridad ciudadana y la economía al eliminar 75 de los pasos a nivel ferroviarios más peligrosos y saturados de Melbourne. La compañía se ha adjudicado siete paquetes licitados y oferta para lograr dos más.