GOBIERNO, CUMPLIMIENTO Y RIESGO sucesivas reuniones, el seguimiento de dicho plan estratégico en materia de sos‑ tenibilidad. Aunque el consejo se encarga de tomar las grandes decisiones, es inferior la tasa de compañías que además cuentan con una comisión delegada del consejo en mate‑ ria de sostenibilidad. Este instrumento de consejo toma lasCuando el control, que permite un mayor foco deuna parte de los consejeros en la sosteni‑bilidad, sólo existe en el 73% de las com‑ pañías, mismo ratio que reveló la anterior edición del informe. En 2022, la comisión delegada en materia de sostenibilidad sólo decisiones (y es llegaba el 70% de las principales compa‑ñías españolas e internacionales del nego‑cio de la moda.Las grandes compañías tienen la sosteni‑ responsable) bilidad en sus consejos desde hace años.Inditex, por ejemplo, introdujo una comi‑sión de sostenibilidad en su máximo ór‑ gano de decisión ya en 2019. Hoy en día, la de sostenibilidad es una de las cuatro Las estrategias, objetivos y kpis de comisiones del consejo de Inditex, juntocon la de auditoría y cumplimiento, la sostenibilidad emanan cada vez másde nombramientos y la de retribuciones. de los consejos de administración. En 2023, según se desprende de la memo‑ ria del ejercicio del grupo, la agenda de asuntos tratados por los órganos sociales de Inditex estuvo marcada por la sostenibili‑ dad, con temáticas como el seguimiento y definición de los objetivos y la aprobación de planes de acción para fibras, descarbo‑ nización o transformación de la cadena de suministro, el propósito y la estrategia de diversidad o el seguimiento del nuevo marco normativo. N i el director de producto, ni el directorde medioambiente ni el director de sos‑En el caso de H&M, tal y como explica lapropia compañía, el consejo se encarga de tenibilidad.Las principales decisiones monitorizar la implementación de estrate‑ en materia de sostenibilidad de las em‑ gias en el área de sostenibilidad e impulsa presas de moda son para su máximo ór‑ cambios y actualizaciones allí donde son gano de gobierno, el consejo de adminis‑ necesarios. “Estos procedimientos y meca‑ tración, tal y como ocurre con aspectos nismos de gobernanza permiten al consejo tan relevantes como podrían ser fusiones supervisar de cerca la evolución en sosteni‑ y adquisiciones o el nombramiento del bilidad y clima de la empresa para asegu‑ consejero delegado. rar suficiente foco del equipo directivo así En 2024 ya son nueve de cada diez las como recursos”, justifica H&M. empresas que cuentan con una política Uno de los gigantes del ecommerce de de sostenibilidad aprobada formalmente moda, la británica Asos, nombró en 2023 por su consejo de administración, con un a Anna Maria Rugarli como directora no ratio que aumenta dos puntos respecto a la ejecutiva y presidenta de su comité de El ratio de empresas anterior edición de Shaking Sustainability.ASG. La ejecutiva, con experiencia en que cuenta con una En la primera edición del informe, de compañías como Nike y VF y también política de sostenibilida2021, ya eran una gran mayoría (el 82%) miembro del consejo de Prada, es especia‑ formalmente aprobada por su consejo sube doslas grandes compañías que habían some‑ lista en estrategias empresariales en mate‑ puntos en 2024. tido a este órgano su estrategia en sosteni‑ria medioambiental y social. bilidad, pero progresivamente más grupos El órgano que preside Rugarli está forma‑ han llevado su política ASG al debate y to por otros tres miembros: Wei Gao, con aprobación del consejo. En 2022, el ratio experiencia en compañías online como subió al 83%; en 2023, al 86%, y en 2024 Amazon o Hopin; José Manuel Martínez se sitúa ya en el 88% del total. Gutiérrez,consejero delegado de Bim‑ Prácticamente la misma proporción de ba y Lola y anterior primer ejecutivo de compañías, el 87%, cuenta además con Esprit, y Nick Robertson, fundador de la un plan y un cuadro de mando para que compañía. Las responsabilidades de este el propio consejo pueda evaluar, en sus ente pasan en primer lugar por definir la 16 - Shaking Sustainability