BLENDED Responsable marketing CERTIFICAT Direction marketing : accélérez vos performances 8 jours Objectifs professionnels Évaluation 56h présentiel • Évaluation des compétences acquises +activités à distance • S’approprier les outils et la démarche du marketing. via des questionnaires en ligne intégrant +mise en application pu e•I dentifier et comprendre les nouveaux leviers des mises en situation. (Pour passer (en complément) digitaux du marketing. le certificat voir "Certificat".) • Bâtir et présenter une recommandation stratégique. Prérequis 4 090 €HT •I ntégrer les méthodes de gestion et développement d’offres innovantes. Forfait repas • Bâtir un plan marketing stratégique • Aucun prérequis, elle est accessible et opérationnel. aux personnes entrant en fonction. 152 € ParisHT • Mettre en œuvre le plan marketing opérationnel. Niveau: Perfectionnement Pour qui • R esponsable marketing, chargé(e) de marketing Réf.7325 et chef de projet marketing ou toute personne souhaitant évoluer vers cette fonction. + Certificat Professionnel FFP (en option) Programme Avant • Un cas fil rouge permet d’appliquer la démarchemarketing à différentes étapes jusqu’au planmarketing. I l complète les nombreux cas et exemples + • Un autodiagnostic. de secteurs variés. • Une journée est consacrée à la construction du plan marketing sous forme d’ateliers, ce qui permet Pendant le présentiel de travail ler complétement sur le cas fil rouge. • Le + digital : des bil lets de blogs en relation avec votre formation. Partie 1 : Bâtir une stratégie marketing (3 jours ) • Après le présentiel, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation 1 - Intégrer les nouveaux enjeux du marketing de travail. • Les enjeux piliers du marketing digital. • POEM, nouveau mode de pensée du marketeur. • Les nouveaux ressorts d’émergence et de communication (search, e-pub, réseaux sociaux…). -l es différents modèles d’aide à la décision : BCG, Kinsey, ADL ; 2 - Prendre la responsabilité du marketing -l ’audit SWOT et les choix d’orientations stratégiques. • La démarche marketing. • Marketing stratégique, marketing de l’offre et marketing 4 - Définir sa stratégie et le positionnement marketing opérationnel. • Définir une stratégie gagnante : • Les spécificités des secteurs : grande consommation, - quatre approches stratégiques : Ansoff, Porter, Kotler services industrie, B to B et B to C. et Océan bleu ; • La création de valeur pour le client et pour l’entreprise : -l es étapes de la stratégie marketing à son déploiement. leviers, stratégies et approches opérationnel les. • Élaborer un positionnement source de valeur : • Profil du responsable marketing. - choix d’un positionnement : les stratégies 3 - Segmenter son marché et réaliser le diagnostic SWOT de différenciation ; • L’audit externe : - critères pour un positionnement pertinent ; -l ’analyse macro-économique : tendances et influences -l a démarche de positionnement. indirectes ; •Déployer la stratégie marketing : -l ’approche par le cycle de vie du marché ; -l e mix-marketing ; -l es 5 forces de Porter : identifier la concurrence. - structure d’un plan marketing. • La segmentation du marché : Mise en application pratique : -l ’arbre de segmentation ; + -l ’analyse des besoins et motivations ; • Avant la partie 2, réaliser le diagnostic SWOT de sa gamme de produits ou services. -l es critères de segmentation pertinents. • L’audit interne et les modèles d’analyse : -l ’attractivité du marché versus la compétitivité de l’entreprise ; Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/7325 Formation proposée à Paris 12 © Cegos 2020 Le +