JULIA DE FUNÈS (DÉV)ELOPPEMENTIMERSONNELP Le succès d’une imposture APRÈS LE BEST-SELLER La Comédie (in)humaine Les télétravailleurs sont-ils moins par semaine ou simplement de manière donnés ici et là pour être au plus près de stressés et au final plus heureux ? ponctuelle au choix du salarié en concer- leurs collaborateurs et agir en fonction Le bonheur est incalculable, difficile- tation avec son manager, c’est idéal. Tra-des souhaits de chacun, des exigences ment palpable et mesurable. Surtout, il vailler au bureau a aussi ses avantages de l’entreprise et de sa performance bien dépend de critères très variables qui ne (ambiance de travail, réunions physiques, sûr. suffisent jamais à circonscrire le bonheur.etc.) donc la meilleure des solutions reste Dire que le télétravail est un moyen qui un mix des deux. Les salariés vont devoir parvient à rendre heureux, je n’y crois être entendus, écoutés pour que leur vie pas du tout. Sans parler de bonheur, le soit compatible avec leur travail. Le juste télétravaillibère du temps,donne une équilibre ne sera pas à trouver dans un certaine souplesse, de l’autonomie, c’est ratio temporel mais dans une écoute très aussi un gage de reconnaissance. Plus attentive des salariés. de confiance, plus d’autonomie, plus de reconnaissance, moins de contrôle, c’est Pour finir, quels conseils donneriez- Les salariés vont devoir ça qui fait du bien aux salariés. Même vous aux chefs d’entreprise pour les être entendus, écoutés s’ils préfèrent télétravailler,les gens neaider à appréhender ce retour au sont pas nécessairement plus heureux en travail, à une certaine « normalité » ? pour que leur vie soit télétravail. C’est très angoissant de mêlerQu’entendez-vous par « normalité » ? compatible avec leur la vie personnelle, la vie professionnelle,Si c’est un retour comme avant la crise, travail. Le juste équilibre les différentes identités : on ne peut plusil n’y a pas de crainte à avoir car on l’a ne sera pas à trouver faire de sa vie des étapes successives quidéjà vécu, on sait ce que c’est. L’humain s’adjoignent les unes aux autres. Ce té- a peur de ce qu’il ignore. C’est plutôt la dans un ratio temporel lescopage des sphères, ces identités qui mise en place d’une nouvelle norme qui mais dans une écoute très se confondent, cela crée du stress. C’est va nous inquiéter. Nous sommes actuelle- attentive des salariés . pourquoi je pense qu’en télétravail, on estment en phase de rééquilibrage, d’adap- plus libre et plus libéré mais pas forcé- tabilité,de recherche de cette nouvelle ment plus heureux. norme. C’est cette attente, cette peur liée à l’inconnu, qui est angoissante. Je n’ai Pour autant, un retour au présentiel aucun conseil à donner hormis celui de dans l’entreprise est souhaitable. tolérer le risque, d’accepter les aléas et Comment trouver le bon équilibre ? les contingences, d’accepter la vie tout La meilleure solution est de surtout ne simplement. J’inciterais plutôt les diri- pas normer ni de cadrer le télétravail maisgeants à sortir des techniques comporte- de bien le doser.Une à deux journées mentales, des conseils généraux qui sont Influx 7I