Les clés et les outils de la prise de décision Une méthode en 5 étapes et des outils pour améliorer la prise BLENDED de décision 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • Agir à bon escient dans le processus de décision.• Aucun. 14h présentiel • Utiliser des outils d’analyse et des méthodes • Les participants sont invités +activités à distance de créativité adaptés à la situation. à travail ler en sal le sur des décisions réel les, (en complément) • Gérer les dimensions rationnel le et émotionnel le de la ri r l s mécanismes décision. parfois inconscients de la prise de décision 1 440 €HT et expérimenter la puissance des outils. Pour qui Forfait repas • Toute personne souhaitant optimiser sa prise 38 € ParisHT de décision. Niveau : Perfectionnement Programme 6476 Avant • Délimiter son pouvoir de décision.• Définir un objectif concret, réalistepour parvenir à un choixsatisfaisant. Réf. + • Un autodiagnostic, une et positif. • Provoquer un déclic émotionnel vidéo, un premier outil. 3- Explorer les solutions pour gérer la résistance à la prise • Animer un brainstorming de risque et passer de la solution Le + Pendant le présentiel egn roupe. • Utiliser une méthode puissanteà la décision. 1 - Décider de décider ! • Libérer la pensée créatricee pour imaginer le plan d’actionsavec la • Écouter son intuition. carte mntale. avant de le formaliser. • Le + digital : un parcours • I dentifier les personnes légitimes • Sortir des blocages digital pour pratiquer à prendre la décision. et dépasser les solutions évidentesAprès - Mise en œuvre en situation de travail. avec des techniques de créativité - • Provoquer un déclic pour obtenir spécifiques. AFEST compatible • Des outils pratiques un "go" processus de décision.4 - Choisir une solution + • Un programme de et opérationnels, utilisables2 - Définir un objectif positif seul ou en groupe. • Repérer les biais cognitifs renforcement pour pratiquer • Clarifier un problème confus qui risquent de fausser la décision.la prise de décision au avec questionnement puissant.• Définir des critères de décision,quotidien pendant 5 • Fractionner les décisions comparer et combiner les solutions complexes. semaines. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/6476 Formation proposée à Paris 3 h chrono pour faire un plan d’actions efficace 100 % À DISTANCE Classe virtuelle Objectifs professionnels Modalités classe virtuelle à distance • Formaliser précisément les actions avec leurs gains• Disposer d’une sortie audio sur son ordinateur, et ressources nécessaires. d’un téléphone proche ou d’un casque • Utiliser une matrice pour identifier les actions d’écoute. prioritaires. 300 €HT • Transcrire dans la fiche "action". Prérequis Pour qui • Aucun. • Toute personne devant formaliser un plan d’actions Niveau : Fondamental et le suivre. Réf. 8919 Programme 1ère heure 2ème heure 3ème heure en groupe à distance - en individuel - en groupe à distance - Immersion et interactivité Action Consolidation et optimisation • Découvrez la méthode ACIER au Mise en pratique individuelle sur vos • Échangez sur les bonnes pratiques. travers de vidéos. cas avec hot-line du consultant : • Accédez à des fiches de méthode • Appropriez-vous son usage en • Décrire ces actions selon la méthode complémentaires. partageant avec le consultant et les ACIER. • Téléchargez la fiche outil de la autres participants. • I dentifier les problèmes éventuels. formation. • Commencez à vous entraîner avec • Définir les priorités. des exercices en groupe. Classes virtuelles Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/8919 Conseils et inscriptions au 01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ ©Cegos 2020 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 33 noisicéD - noitaicogéN noisicéD