Die Crédit Mutuel-Gruppe Im überblick _ sicherzustellen. Der Crédit Mutuel ist ein immer vorrangige Bedeutung. Es ist die vorangetrieben. Dies geschieht in erster starker und diversifizierter Konzern, dem eine Verantwortung des Verbands, für den Linie durch den Einsatz von künstlicher anerkannte Marke zugrunde liegt, die das Zusammenhalt des Netzwerks und das Intelligenz sowie durch kontinuierliche kontinuierliche Vertrauen unserer Kunden reibungslose Funktionieren der regionalen Funktionserweiterungen der Internetseiten Doppelinterview und Gesellschafter widerspiegelt. Die 2014 Verbände und lokalenKassen des Crédit und der mobilen Applikationen. Wir sind fest gegenüber dem Dachverband vorgebrachten Mutuel zu sorgen und die wirtschaftliche davon überzeugt, dass die Technologie in den Kritikpunkte wurden adressiert. Das Thema und finanzielle Stabilität des Konzerns Dienst des Menschen gestellt werden muss, _ DIE ERGEBNISSE DES wurde zu den Akten gelegt. Heute erleben sicherzustellen. Der Verband wird weiterhin nicht umgekehrt. Unsere Herausforderung CRÉDIT MUTUEL BRINGENwir eine völlig neue Dynamik, die wirseine Rolle als Garant der Interessen derbesteht darin, unseren Beratern Zeit mehr unserem modernisierten Modell verdanken. solidarischen Gemeinschaft des Crédit Mutuel Zeit zu geben, damit sie sich verstärkt den DEN ERFOLG SEINES Wir sind bereit für neue Erfahrungen mit - lokale Kassen, Gesellschafter, Kunden, Bedürfnissen unserer Kunden widmen NICOLAS THÉRY, GESCHÄFTSMODELLS einem genossenschaftlichen Modell, das stolz Mitarbeiter und Investoren - übernehmen, können. Das Fundament unserer Tätigkeit ist Präsident des Nationalen Dachverbands des Crédit Mutuel ist auf seine Besonderheiten und dessen insbesondere im Hinblick auf die die Kundenbeziehung, und dank der PIERRE-ÉDOUARD BATARD, ZUM AUSDRUCK Modernisierung dazu beiträgt, die heutigen schwerwiegenden Folgen einer möglichen Technologie können sich die Berater voll Herausforderungen zu meistern. Abspaltung. Und weil der Verband die darauf konzentrieren und wertvolle Generaldirektor Verantwortung für den Schutz des Konzerns Beziehungen mit den Menschen knüpfen, Wie interpretieren Sie die Ergebnisse des trägt, hat er im Februar eine allgemein die sie im Alltag begleiten. Beim Crédit Mutuel Crédit Mutuel für dasGeschäftsjahr 2018? gültige Entscheidung (DCG) getroffen, die die wird die Technologie immer im Dienst des Bedingungen für eine Abspaltung definiert. Menschen stehen. Die Wirtschafts- und Finanzwelt hat Pierre-Édouard Batard: Dieses Jahr hat Das Abspaltungsverfahren ist nun geklärt, Angst vor einer neuen Finanzkrise die Crédit Mutuel-Gruppe ihr historisch und die Kassen, die den Crédit Mutuel großen Ausmaßes. Wie bereitet sich bestes Ergebnis erzielt. Ein Nettoergebnis verlassen möchten, müssen alle Aspekte Halten Sie das genossenschaftliche der Crédit Mutuel darauf vor? in Höhe von 3,5 Mrd., das den Erfolg unseres dieses Verfahrens einhalten und ihrerseits Modell immer noch für eine angemessene Pierre-Édouard Batard: In der Modells und unserer lokalen Verankerung die Verantwortung für den Schutz von Antwort auf die Herausforderungen Wirtschafts- und Finanzwelt hat es bestätigt. Mit 5.700 Verkaufsstellen im Gesellschaftern, Kunden, Mitarbeitern des 21. Jahrhunderts? immer Spannungen gegeben und wir gesamten Staatsgebiet haben wir unsere und der solidarischen Gemeinschaft Pierre-Édouard Batard: sind natürlich vorsichtig, aber wir sind auch Mitarbeiterzahl in diesem Jahr um 1.500 des Crédit Mutuel, die die Entwicklung Das genossenschaftliche Modell ist gelassen, denn die Crédit Mutuel-Gruppe erhöht. Damit sind wir ein besonders aller Kassen ermöglicht hat, übernehmen. ursprünglich eine Bewegung, die Individuen verfügt über eine solide Basis. Schließlich erfolgreicher Konzern, dessen Modell Letztendlich obliegt eine solche Entscheidung oder Gruppen mehr Macht verleihen wollte, erreichte der Crédit Mutuel beim letzten langfristig und auf Wachstum ausgerichtet ausschließlich den Gesellschaftern der damit diese auf die sozialen, wirtschaftlichen, Stresstest der Europäischen Union den ersten ist. Das Ergebnis des Crédit Mutuel beweist, einzelnen Kassen und muss in Kenntnis aller politischen oder ökologischen Bedingungen Platz unter den französischen Banken. dass die Strategie der Diversifikation von Risiken und Konsequenzen getroffen werden. reagieren können, mit denen sie konfrontiert Dieses Ergebnis verdanken wir unserem Erfolg gekrönt ist, und wir werden unser sind. Es war niemals so aktuell wie heute genossenschaftlichen Modell, in dem Geschäft weiterhin über historische Grenzen Dank zahlreicher Investitionen ist der hinweg neu definieren und entwickeln. und scheint die einzig praktikable Lösung für praktisch alle unsere Gewinne reinvestiert Wir blicken heute auf das Ergebnis mehrerer Crédit Mutuel gut aufgestellt, um die das Bedürfnis nach Nähe in der französischen werden. Die Gruppe bringt einerseits die für Jahre des strukturellen Wandels in allen durch den tiefgreifenden Wandel der Gesellschaft zu sein. Jetzt wo sich die die Entwicklung der einzelnen Verbände Verbänden, den wir demEngagement Akteure in der Wirtschaft- und Franzosen Gehör verschaffen wollen und erforderliche Solidität und schafft andererseits aller in den Regionen vertretenen Personen Finanzwelt bedingten Herausforderungen mehr soziale Gerechtigkeit fordern, ist der Solidarität zwischen den Regionen. verdanken. Und wir sollten nicht vergessen, zu meistern. Wie werden die Innovationen genossenschaftliche Ansatz ein Garant für dass es die Einheit und Solidarität sind, in den Arbeitsalltag der Beschäftigten lokale Verankerung undzwischenmenschliche die unserem Konzern seinen Glanz verleihen. integriert? Solidarität. Der Crédit Mutuel ist und bleibt Der nationale Dachverband des ein dezentralisierter Bankenkonzern mit Crédit Mutuel hat 2016 ein umfangreiches Nicolas Théry: 2018 haben wir die auf Projekt für die Modernisierung der Das Jahr 2018 war geprägt von dem Diversifikation basierende Neuausrichtung einem Maximum an Entscheidungsfreiheit Unternehmensführung auf den Weg Wunsch zweier Verbände, sich aus dem unseres Geschäftsmodells in allen für die Einheiten in Kundennähe, d.h. die In Frankreich gibt es soziale Spannungen einer Bank von besonderer Bedeutung. gebracht. Was ist daraus geworden? Schoß der Crédit Mutuel-Gruppe zu Geschäftsbereichen beschleunigt. Wir haben lokalen Kassen. Die beste Antwort auf die nie dagewesenen Ausmaßes. Wir müssen uns der Spaltung der Gesellschaft lösen. Wie sieht es heute damit aus? unsere Positionierung als Multiservice-Bank Herausforderungen einer globalisierten Welt Wie reagiert der Crédit Mutuel als entgegen stellen. Wir müssen allen unseren Nicolas Théry: Der Crédit Mutuel hat in Kundennähe verstärkt und den besteht darin, ein solider Akteur auf engagierter regionaler Akteur auf Kunden die Möglichkeit geben, Projekte zu das Projekt abgeschlossen und seine Pierre-Édouard Batard: Für den technologischen Wandel mit dem Ziel einer nationaler und europäischer Ebene zu sein, diese Krise? verwirklichen und damit Vertrauen in sich Unternehmensführung komplett überarbeitet. Dachverband des Crédit Mutuel hatten die kontinuierlichen Verbesserung der Beziehung und sich gleichzeitig die Nähe zu den und ihre Zukunft zu haben. Unsere Rolle, Und ich möchte mich nochmals bei Pascal Einheit und der Schutz der Gesellschafter und Erfahrung für Kunden und Berater Regionen zu erhalten. Nicolas Théry: Eine Bank, insbesondere besonders in dieser Zeit, besteht darin, Durand bedanken, der drei Jahre lang die eine genossenschaftlich ausgerichtete Bank das Bestehende zu erhalten und die Mittel Modernisierung der Unternehmensführung wie der Crédit Mutuel, hat die Aufgabe, für eine erfolgreiche Zukunft bereitzustellen. im Dachverband vorangetrieben hat. bei den Menschen vor Ort zu sein und diese Beim Crédit Mutuel verfolgen wir ein Unsere Organisation kann stolz sein auf eine in allen Phasen des Lebens zu begleiten. einfaches Ziel: Wir wollen die Bank für alle erfolgreiche Allianz zwischen Einheit und DIE AUFGABE EINER BANK... WIE DEM Der von einem Teil der Franzosen zum sein. Ein Ziel, das durch unsere lokale Präsenz Subsidiarität. Der Dachverband steht im CREDIT MUTUEL IST ES, BEI DEN MENSCHEN Ausdruck gebrachte Missmut lässt uns nicht zum Ausdruck kommt und das die größte Dienst der regionalen Verbände und lokalen gleichgültig, und das Ausmaß und die Art Stärke unseres Konzerns darstellt. Kassen, um Kohärenz, Zusammenhalt und VOR ORT ZU SEIN UND SIE IN ALLEN PHASEN dieser Krise zeugen von einer Dynamik der Vertrauen innerhalbder Crédit Mutuel-Gruppe Ungleichheit, die unseren sozialen Frieden Dieser Zusammenhalt ist die Grundlage durch die Bereitstellung adäquater DES LEBENS ZU BEGLEITEN. gefährdet. In solchen Momenten ist die Rolle für Investitionen und Entwicklung. Dienstleistungen für jeden Einzelnen 08 09 elcnonleeyB okcD nearniF o: tontAo :h po ttiodhérPC