Die Crédit Mutuel-Gruppe Im überblick _ IMPULSE Im Multiservice-Rhythmus _ EINE FACETTENREICHE BANK, DIE SICH FÜR UND MIT IHREN KUNDEN GESTALTET Vor dem Hintergrund eines wachsenden Konkurrenzdrucks, verringerter Gewinnmargen und niedriger Zinsen ist die Diversifikation ein wichtiger Faktor für Wachstum. Aber nicht allein... Von der Musik Man muss auch in der Lage sein, Kunden Produkte und Dienstleistungen anzubieten, die über das zum Image Basisangebot hinausgehen und die Erwartungen der immer stärker umkämpften Kunden erfüllen. Mit 50 Jahren Erfahrung im Allfinanzgeschäft und einem anerkannten und leistungsfähigen Produkt- und Dienstleistungsangebot verfügt der Crédit Mutuel über einen Vertrauensvorschuss, Im Leben jedes Menschen gibt es der seinen Multiservice-Ansatz rechtfertigt. Ein Ansatz, der an Bedürfnissen (Wohnen, Fortbewegung, Musik, und in der Musik finden sich Schutz, Unternehmertum) und Erwartungen ausgerichtet ist, denn „eine Bank, die ihren Kunden genossenschaftliche Werte. gehört“ hat nur ein Ziel, nämlich ihre Kunden zufrieden zu stellen und deren Leben zu erleichtern. Durch die Dynamisierung des Image der Crédit Mutuel-Gruppe ist sie in der Lage, mit allen Generationen zu kommunizieren, VIELSEITIGKEIT SCHAFFT WERTE FINANZIEREN UND VERSICHERN Einfluss zu nehmen und soziale Um ihr engmaschiges Netz an lokalen Kassen zu erhalten, hat sichZwei Geschäftsbereiche, deren Komplementarität Bindungen zu schaffen. die Crédit Mutel-Gruppe für Kundennähe und Vielseitigkeit zugleichdie Gruppe optimal ausnutzen konnte, indem sie entschieden. Dank der Diversifikation des an den Bedürfnissenvor ca. 50 Jahren das Allfinanzgeschäft gründete. ausgerichteten Angebots und der zahlreichen Schnittstellen zu denHeute leistet die Versicherungssparte mit Groupe des wichtigsten Tochtergesellschaften (CIC, CM-CIC Immobilier, EPS,Assurances du Crédit Mutuel (GACM), Suravenir und Fortuneo, ACM, Suravenir, Targobank, Cofidis, Financo...) kann dasSuravenir Assurances einen Beitrag von 30% zum gesamte Servicespektrum vor Ort angeboten werden. Das und die Nettoergebnis zugunsten von 15 Millionen Versicherten. FÜNF SCHLÜSSELDATEN UNSERER DIVERSIFIKATION Digitalisierung der Instrumente schaffen einen Mehrwert für unsere Geschäftsbereiche, sichern langfristig Arbeitsplätze und erfüllen die IVERSICHERUNG 2018/19 Bedürfnisse unserer Kunden und Gesellschafter in den Regionen,wodurch unsere Marke ihren Sinn erhält. ZWEITES 1970 1986 1992 2008 STANDBEIN VERSICHERUNGEN FERNÜBERWACHUNG IMMOBILIEN TELEFONIE UHOCHLEISTUNGSBOX E-BIKES ALTBAUIMMOBILIEN NR. 1 IVERSICHERUNG FUSION NEA-GACM: EINE KONSOLIDIERUNG MIT WIN-WIN-EFFEKT 2018 haben die Versicherungsgruppe ACM und der Crédit Mutuel Nord Europe (NEA) ihre Versicherungssparten zusammengelegt und damit ihre technische Verbindung vereinfacht und gleichzeitig die Versicherungsstruktur BEI DER BEIM VERKAUF des Konzerns in Frankreich und Europa konsolidiert. WOHNRAUMÜBERWACHUNG VON NEUIMMOBILIEN Die konsolidierte Einheit steht für ein Prämienaufkommen IN von 11 Mrd. €, 11 Millionen Versicherte und eine Bilanzsumme von 130 Mrd. €. 30 31