Notre stratégie NOS LEVIERS NOTRE CULTURE D’ENTREPRISE Ces défis fondent notre projet d'entreprise, Les fondamentaux de notre culture NOTRE AMBITION dont la stratégie est soutenue par d’entreprise garantissent la cohérence de 4 LEVIERS DE PERFORMANCE nos pratiques internes avec nos objectifs, Notre ambition est d’être l’un des principaux acteurs du bien-être des au service de nos clients : et établissent une base solide pour la personnes âgées dans le monde grâce à des habitats, des services et des prospérité de nos opérations. soins innovants qfiance des familles, préservent leur qualitéui, avec la con de vie et leurs relations sociales. Notre organisation est décentralisée, DIGITAL exigeante mais respectueuse de NOS DÉFIS Protéger, faciliter et l’autonomie des équipes sur le terrain. simplifier la conduite de nos activités Nos choix stratégiques et opérationnels sont fondés sur 3 DÉFIS MAJEURS : Nous avons une approche globale du soin, intégrant la médicalisation des résidences dans notre fonctionnement Offrir aux personnes âgées la ÉQUIPES quotidien. meilleure qualité de vie possible Des équipes engagées quelles que soient leurs fragilités. et valorisées Nous souhaitons que la famille puisse être une partie prenante active dans la Proposer desemplois attractifs prise en soin de son aîné. pour que nospersonnels soient pleinement engagés dans leur IMMOBILIER mission. Lieux de vie durables permettant une bonne Notre offre transverse incluant le qualité de vie domicile permet de créer une liberté de choix jusqu’aux derniers jours de Faire de nos habitats des lieux de la vie. vie ouverts sur l’extérieur, et de nos équipes des créateurs de lien social. Photo de Mme Isabel Ribes, résidente à la Résidence Saint-Anne, DÉVELOPPEMENT Marseille (France). Avec son aimable autorisation. DURABLE Nos résidences sont un chez-soi où Fondé sur les piliers l’espace privé du résident est respecté E/S/G quel que soit son état. 16 17 4202 ÉTILIBARUD ED TROPPAREPUORG ERTON