Le développement durable au sein de DomusVi ENTRETIEN AVEC SYLVAIN RABUEL Président du Groupe DomusVi Cette singularité se manifeste à travers le Et demain ? nombre et la variété des initiatives locales. Quelle place le développement durable Qu’est-ce que cela signifie concrètement ? Commentarticuler votre volonté d’amplifierNous avons posé les bases : nos valeurs, notre mani- occupe-t-il au sein de de DomusVi ? Quelles ont été les avancées en 2024 ? le rôle stratégique du développement feste, une gouvernance fluide, des engagements durable au sein du Groupe avec une clairs pour répondre à nos enjeux matériels, Notre métier est profondément humain, au serviceNotre analyse de double matérialité élaborée avec organisation décentralisée ? le projet ImpAct pour mobiliser l’entreprise sur de l’autre. En tant que spécialistes du vieillissement, nos parties prenantes fonde notre feuille de route ces engagements. nous avons une responsabilité sociale et sociétale, en matière de développement durable. Nous avons DomusVi est une organisation fortement décen- inhérente à notre mission, envers les personneslancé le projet ImpAct et nous tâchons de le diffuser tralisée avec une forte autonomie des managersEn 2025, nous lançons une nouvelle initiative âgées que nous accompagnons, leur famille,auprès de toutes nos équipes pour leur perme ttre opérationnels. stratégique, celle des communautés professionnelles nos équipes, nos autorités de tutelle, qui sont nos d’y contribuer. Il définit nos engagements et DomusVi. Ces communautés se formeront librement, parties prenantes directes. nos objectifs prioritaires. Nous n’avons fait qu’appliquer ce principe à notre entre professionnels, par centres d’intérêt profession- projet ImpAct. Les projets de développementnels ou par passions, afin de dialoguer de difficultés Cela nous a incités à faire de la durabilité l’un En août 2024, le SBTi a validé notre trajectoire de durable n’ont de valeur que s’ils changent le quoti- ou de projets, de réfléchir et d’échanger sur les métiers des quatreleviers stratégiques de Domus.Vidécarbonation. Et ceci se concrétise par une myriade dien, les pratiques des métiers, nos modes deet partager les bonnes pratiques. Ce seront des Notre démarche de développement durabled’initiatives et de projets sur le terrain. fonctionnement. temps hors de la production et du service qui nourrit notre culture d’entreprise, grâce à notre La création du Conseil national des familles (CNF) permettront de souffler et de se développer. gouvernance, au quotidien. C’est clair pour tout Cela doit se faire avec et par les acteurs métiers. espagnol en 2024, après celle du CNF français Je tiens d’ailleurs à saluer l’enthousiasme, l’esprit Comme la création d’un Conseil national des familles, le monde au sein de nos équipes. en 2023, en ligne avec notre feuille de route, est une d’initiative et l’engagement des équipes de DomusVi destinée à associer durablement les familles à autre avancée majeure. Les premières initiatives ou en la matière. Chaque année, de plus en plus denotre devenir, les communautés professionnelles orientations issues des réflexions du CNF en France projets prennent vie et nous pouvons en être fiers sont une initiative pionnière. Elles seront un ferment sont en train d’être mises en place. collectivement. d’attachement et d’investissement durable de nos collaboratrices et collaborateurs au sein de DomusVi. Enfin, 2024 a été marquée par l’accueil très favorable Cette forte décentralisation ne se conçoit qu’assise réservé à notre manifeste, « l’humanité partagée », sur des valeurs, un manifeste et des engagementsCela s’exprime simplement : DomusVi se développe et sa diffusion au sein de l’ensemble du Groupe communs, tous facteurs d’unité. de manière durable. C’est une décision volontaire DomusVi. Produit d’un vaste travail d’écoute et portée par l’ensemble des hommes et des femmes de consultation en interne comme à l’externe, du Groupe DomusVi, et assumée par nos actionnaires nous l’avons pensé pour que chacun puisse facile- et notre Conseil de surveillance et d’orientation ment se l’approprier, au sein de toutes les équipes. stratégique. Il est le reflet de la singularité de DomusVi, de sa culture d’entreprise, de ce que nous sommes. 8 9 4202 ÉTILIBARUD ED TROPPAREÉNNA’L RUS SDRAGER SON