Nos enjeux de durabilité MATÉRIALITÉ DE L’IMPACT DES ENJEUX DE DURABILITÉ 4 Qualité de services Bientraitance Prévention des violences Impact socio-économique local et harcèlement au travail Gestion de la relation avec Santé et sécurité En tant que Groupe entièrement et exclusivement engagé dans l’accompagnement Dialogue social les fournisseursau travail 3 du vieillissement, à domicile et dans nos résidences, la responsabilité sociale est, Gestion des consommations d’eau Formation et développement des compétences depuis plus de quarante ans, au cœur de notre projet d’entreprise. Gestion des déchetsGestion desimpacts sur la Cette responsabilité guide notre développement et nos actions au quotidien. biodiversité Gouvernance de l’entreprise Protection des lanceurs d’alertes En 2020, nous avons fait du développement durable l’un des quatre leviers 2 Gestion des consommations d’énergie Réduction des émissions de GES stratégiques de DomusVi. Respect des droits humains dans la chaîne de valeur Bien-être au travail Égalité de Une analyse de double Présentation de l’analyse traitement Éthiques des affairesApprovisionnement en énergie 1 matérialité fondée de double matérialité Lutte contre la discrimination Accès pour Adaptation au changement climatique tous aux services sur la collaboration Activités de lobbying Contribution à Rémunérations justes Fin 2023, les résultats consolidés de cette analyse l’économie circulaire Pour notre rapport 2022, nous avons mené uneont été présentés à notre communauté exécutive 0 1 2 3 4 5 analyse de doublematérialité surla période dulors d’un séminaire. Les réflexions issues de ce séminaire ont permis d’affirmer plusieurs grands IMPORTANCE DES IMPACTS 4e trimestre 2022auer1 trimestre 2023 afin de nous axes d’intégration de ces enjeux matériels au sein Enjeux matériels du point de vue de l’impact (positifs et/ou négatifs) préparer à l’entrée en vigueur des nouvelles normes de durabilité européenne (Corporate Sustainability de DomusVi : Reporting Directive - CSRD). • Le rôle fondamental de la gouvernance dans le MATÉRIALITÉ FINANCIÈRE DES ENJEUX DE DURABILITÉ pilotage de ces enjeux. 4 Qualité de services Cette analyse repose sur une double perspective et Bientraitance nous a permis d’évaluer : • L’apport essentiel des Conseils nationaux des familles et la nécessité d’étendre cette initiative • Les impacts positifs et négatifs que nos activités au-delà de la France. Impact socio-économique local induisent, directement ou indirectement, sur nos 3 • L’ancrage de notre politique de développement Santé et sécurité au travail écosystèmes et nos parties prenantes. Formation et développement des compétences durable sur le terrain, au plus proche de nos écosys- Gestion des consommations d’énergie • Les risques et opportunités financiers liés à la tèmes, ainsi que des attentes de nos résidents Gestion des consommations d’eau Adaptation au changement climatique prise en compte des enjeux de durabilité sur nos et de nos équipes. Nous avons, par exemple, fait 2 Gestion des déchets activités. le choix d’intégrer la question de l’accessibilité à Gestion des impacts Réduction des émissions de GES sur la biodiversité l’emploi dans l’enjeu de l’impact socio-économique Prévention des Bien-être au travail Gouvernance de l’entreprise À chaque étape, cette analyse a été menée en local. violences etharcèlement collaboration étroite et grâce à la consultation de Égalité de au travail Approvisionnement en énergie Lutte contre la discrimination traitement Protection des lanceurs d’alertes nos parties prenantes. 1 Activités de lobbying Contribution à l’économie circulaire Éthique des affaires Cette analyse a permis d’identifier seize enjeuxActualisation et confirmation Accès pour tous aux services Gestion de la relation Dialogue social Rémunérations justes matériels incluant les sept priorités RSE quide l’analyse de double avec les fournisseurs avaient été définies en 2019, à la suite d’une Respect des droits humains dans la chaîne de valeur première analyse d’impact. L’identification de ces matérialité 0 1 2 3 IMPORTANCE seize enjeux, qui sont à la fois les plus pertinents Enjeux matériels du point de vue financier (risques et/ou opportunités) pour nos performances financières et pour notreEn 2024, des ateliers ont été conduits afin de impact sur la société, nous permet de hiérarchiser mettre à jour notre analyse de double matérialité. Ces ateliers n’ont pas fait ressortir de changement ÉCHELLES DE NOTATION Importance des opportunités / risques financiers : (3) risque et/ou nos enjeux de durabilité, afin d’assurer la prise en dans la priorisation de nos enjeux. Importance des impacts (positifs et/ou négatifs) : (5) très fort opportunité important(e) ; (2) risque et/ou opportunité modéré(e) ; compte des risques et opportunités en termes de impact, global, irréversible (si négatif) ; (4) fort impact, répandu, (1) risque et/ou opportunité mineur(e) ; (0) pas de risque et/ou pas difficilement réversible ou à long terme (si négatif) ; (3) impact modéré, opportunité. durabilité dans notre modèle d’affaires. modérément répandu, réversible avec efforts ou sur le moyen terme ; Probabilité : (4) très forte probabilité / à 6 mois ; (3) forte probabilité / (2) faible impact, peu répandu, réversible avec effort ou sur le court 6 mois à 1 an ; (2) probabilité modérée / 1 à 3 ans ; (1) faible probabilité / terme ; (1) impact minime, limité, facilement réversible ; (0) pas d'impact.3 à 7 ans ; (0) très faible probabilité / 10 ans. 30 31 4202 ÉTILIBARUD ED TROPPARREGAGNE SUONECNERUCCO’D ÉTILIBABORP ECNERUCCO’D ÉTILIBABORP