BLENDED Directeur de projets CERTIFICAT Réussir le pilotage des programmes et portefeuille de projets 9 jours Objectifs professionnels Évaluation 63h présentiel • Comprendre les enjeux du projet et mettre • Évaluation des compétences acquises + activités à distance en place l’organisation, la gouvernance via des questionnaires en ligne intégrant + mise en application pu e et les méthodes de pilotage des objectifs, des mises en situation. (Pour passer (en complément) des coûts, des délais et des risques. le certificat voir "Certificat".) • Créer la confiance entre les parties prenantes des projets. Prérequis 4 775 €HT • Préparer et mettre en oeuvre le plan de communication du projet. Forfait repas •I ntégrer de l’agilité dans le projet. • La maîtrise des principes du management 171 €HT Paris de projet. Pour qui • L’expérience concrète de la conduite de projet. • Les participants auront suivi au préalable Niveau: Spécialisation • Directeur de grand projet stratégique ou une formation structurée sur le directeur de programme. management d’un projet. • Chef de projet ayant déjà conduit des projets Réf. 7936 et désirant évoluer vers un poste de Directionde projet. + Certificat Professionnel FFP (en option) Programme Avant • 4REAL est la nouvel le génération de formations©Cegos : des parcours mixtes, al liant le meil leurdu présentiel et du digital, individualisables, axés + • Un autodiagnostic. sur la transposition en situation de travail pour plus + • Une vidéo : "Les spécificités de la Direction de projet(s)". d’efficacité. • Le + digital : un inventaire de personnalité "Process Communication" pour donner à chaque participant® ses propres clés de fonctionnement, et cel les Pendant le présentiel des autres. • L’alternance d’apports techniques, organisationnels Partie 1 : Diriger un grand projet ou et comportementaux pour permettre au directeur de projet d’exprimer tout son talent. un programme (2 jours ) • Le partage d’expérience entre pairs : le profil des participants, l’expérience des consultants 1 - Aligner le projet avec la stratégie de l’organisation et l’espace réservé aux discussions favorisent • Définir la contribution du projet et de ses composantes à la la richesse des échanges. stratégie et à la création de valeurs. • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI • Prioriser les composantes du projet pour arbitrer. Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc. 2 - Mettre en place l’organisation et la gouvernance du projet • Choisir le mode d’organisation adapté à votre projet et à ses composantes. • Définir la structure de gouvernance du projet et les circuits de décision et de délégation. Partie 2 : Le développement personnel du Directeur de projet (3 jours ) 3 - Anticiper et maîtriser les risques du projet • Mettre en place une démarche de maîtrise des risques : 1 - Mieux se connaître en tant que directeur de projet lister les risques du projet, évaluer qualitativement •I dentifier son profil psychologique et ses styles et quantitativement les risques du projet. de management grâce à la Process Com.® •I dentifier et mettre les risques critiques du projet • Réagir face au stress dans les situations projet tendues. sous surveil lance. • Développer sa flexibilité. 4 - Mettre en place un suivi du planning et des coûts du 2 - Adapter sa communication à chaque partie prenante du projet projet • Mettre en place un planning général du projet et définir • Utiliser les canaux de communication adaptés à la les règles de mise à jour du planning avec les responsables personnalité de l’interlocuteur. de lots. • Mettre en place le contrôle des coûts du projet. • Verrouil ler l’implication des différentes parties prenantes : -l ’accord de la direction sur les orientations prises ; + Mise en application pratique : -l ’accord des clients et des fournisseurs ; • Avant la partie 2, remplissez votre Inventaire -l ’engagement des contributeurs sur les tâches, les délais de Personnalité Process Com©. et les coûts. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/7936 Formation proposée à Paris 30 © Cegos 2020 Le +