PSNMUTUA Mutua obtuvo un resultado de 13,8 millones de euros, provisiones técnicas de los seguros y el ahorro gestio- de los cuales destinó 1,4 a impuestos y 6,7 a Participa- nado en planes de pensiones y EPSV. El pasado ejercicio ción en Beneficios (ver páginas 18 y 19). De este modo, esta magnitud ascendió a 1.655 millones, con un creci- el beneficio neto ascendió a 5,7 miento en el último año del 9% millones de euros, un 37,3% (9,64% correspondiente al apartado más que el registrado el año de provisiones técnicas). El incre- precedente. Por su parte, el re- mento experimentado por PSN en sultado consolidado del Grupo 2019 está muy por encima del regis- PSN ascendió a 7,5 millones Los fondos propios se trado por el conjunto del sector ase- después de impuestos. incrementaron más de un 5%, gurador español en el ramo de Vida Por otro lado, los fondos pro- que, según la patronal del seguro, pios también se reforzaron en hasta los 77,4 millones Unespa, aumentó un 3,3%. 2019, con un incremento supe- En lo referente a la facturación, en rior al 5%, hasta los 77,4 millo- 2019 PSN registró 345,4 millones de nes. También esta magnitud ha euros, un ligero descenso del 0,4%, venido creciendo de manera mientras que el sector de Vida expe- sostenida en los últimos años, dando lugar a un patri- rimentó una caída del 5%, claramente lastrada por el monio neto de 79,5 millones de euros. Con estos datos actual contexto de tipos de interés en el entorno del PSN cerró el ejercicio 2019 con un ratio de solvencia del 0%. En lo que se refiere a seguros de Riesgo, es decir, 164% sobre los requerimientos exigidos por el regulador. los seguros de Vida más tradicionales (con cobertura Otra de las cifras relevantes que se abordará en la por fallecimiento, incapacidad, baja laboral…), PSN cre- Asamblea será el patrimonio gestionado, que incluye las ció un 18,3%. MEDIDAS TOMADAS EN 2020 El futuro Aunque el objeto de la Asamblea es analizar la evolución el nuevo modelo de aseguramiento sanitario en el que la y resultados del ejercicio 2019, como no puede ser de Entidad viene trabajando los últimos años. El objetivo es otro modo, Miguel Carrero hará alusión a las medidas retomar el proyecto en cuanto las circunstancias así lo que se están tomando ante la pandemia de Covid-19 ya permitan, pero, por una cuestión de prudencia y respon- en 2020, situación que está afectando a la economía sabilidad, PSN ha decidido centrar sus esfuerzos en aque- mundial y a organismos, empre- llas tareas esenciales para la correcta sas e instituciones de toda natu- protección del colectivo mutual. raleza. PSN no puede ser ajena a De igual modo, PSN ha decidido esta situación y, en consonancia acometer una reestructuración de su con su compromiso social, Red Comercial para dimensionar su adoptó importantes medidas PSN centra sus esfuerzos en tamaño a las necesidades actuales. para ayudar a luchar contra la las tareas esenciales para la Así, ha iniciado un proceso de ERE pandemia, entre ellas la más des- para adecuar su estructura y dotarla tacada fue la cesión del Complejo protección del colectivo de una mayor eficacia y eficiencia, en San Juan a las autoridades sani- consonancia con las exigencias del tarias (ver páginas 12 y 13). momento actual y el devenir de los Del mismo modo, se están mercados, a fin de reforzar la sol- adoptando diferentes decisiones vencia y la garantía debida a su co- encaminadas a garantizar la prestación de su servicio al lectivo y a sus propios trabajadores. De este modo, PSN mutualista, basado en la máxima calidad y atención a sus pone de relieve su integridad como compañía, a la par necesidades concretas. En este sentido, se ha optado por que una necesaria capacidad de adaptación para ofrecer la paralización de proyectos que no sean imprescindibles las máximas garantías a sus mutualistas en estos mo- para el funcionamiento normal de PSN, entre ellos Salup, mentos de incertidumbre. Julio 17