La preuve par l’exemple, le making of Bpifrance impliquées dans la production du rapport comité de pilotage hebdomadaire, notamment entre les équipes informatiques et développement durable Nos 2 grands enseignements 1. Structuration des contenus existants 2. Valorisation des impacts positifs indirects La CSRD nous a permis de mieux structurer certains contenus déjà présents dans notre DPEF. Si les actions en faveur des régions, des jeunes, des femmes entrepreneures et des Quartiers Prioritaires de la Ville (QPV) étaient par exemple déjà mentionnées, l’ESRS S3 a permis de les considérer comme quatre communautés affectées à part entière. Résultat ? Une meilleure valorisation de nos actions positives à leur égard. 1. Structuration des contenus existants 2. Valorisation des impacts positifs indirects 1. Structuration des contenus existants 2. Valorisation des impacts positifs indirects La CSRD a également été l’occasion de mettre en lumière certains impacts positifs indirects jusque-là peu visibles dans la DPEF, notamment sur la biodiversité (feuille de route, Diag’Biodiv), l’eau (Accélérateur) ou l’économie circulaire (Diag, etc.). Toutes les ESRS ayant été jugés matérielles dans notre analyse de double matérialité, nous avons été amenés à conduire un exercice de cartographie de nos dispositifs existants particulièrement utile.