1 Un établissement qui se modernise Inscrite comme 4 axe de la transformation dans le contrat d’objectifse et de performance 2014–2018, la modernisation des méthodes et outils d’administration et de gestion a enregistré une avancée significative en 2017 avec la finalisation de nombreux projets. FINANCES 2017 a vu la mise en place d’un nouveau système d’information comptable et financier (SICF), intitulé QUALIAC, qui a succédé à une application budgétaire et comptable obsolète et peu performante. Le projet QUALIACa constitué à plus d’un titre un dossier majeur pour l’Office. Il a fortement mobilisé les services, permettant ainsi de rationaliser la fonction financière de l’établissement. Il vient en appui d’évolutions déjà réalisées, comme le recentrage de l’exécution de la dépense au siègeou encore la mise en œuvre d’un service facturier. Ce nouveau SICF permet à l’ONACVG de : n répondre aux dispositions réglementaires induites par la nouvelle gestion budgétaire et comptable publique; n simplifier le travail des agentsen disposant d’un outil permettant d’éditer les états budgétaires et le compte financier automatiquement; La modernisation, n poursuivre la modernisation du traitement de l’exécution de la dépense (dématérialisation des actes); 4 axe de lae n renforcer le contrôle interne comptable en mettant en place une chaîne de validation informatique; transformation n accélérer la rationalisation de la fonction financière (suppression des pôles financiers interdépartementaux, généralisation du service facturier de l’Offi ce. au sein de l’agence comptable). RESSOURCES HUMAINES Après des travaux préparatoires ayant mobilisé l’ensemble du département Ressources humaines tout au long de l’année 2016, le nouveau système d’information des ressources humaines interministériel RenoiRH a été déployé au sein de l’Office courant 2017. Ce logiciel permet à l’ONACVG de bénéficier d’un outil moderne de gestion de ses agents, qui facilitera notamment une meilleure gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 / LA TRANSFORMATION DE L’OFFICE 29