VIII Gouvernance les délégations départementales Corps intermédiaire entre la Gouvernance et les entités locales, les 26 délégués départementaux représentent l’association auprès des stations et des CFI. Ils sont nommés par le Président, après avis des inspecteurs généraux concernés, et participent au contrôle administratif et fonctionnel des stations de sauvetage et CFI de leur département. les commissions et comités La commission des financesse réunit avant chaque Conseil d’administration, pour analyser la situation financière de l’association, et étudier toute question ayant une incidence sur les équilibres financiers de la SNSM. La commission juridique suit les affaires contentieuses et appelle l’attention de la gouvernance sur toute situation exposant l’association à un risque juridique. Lacommission consultative des bénévoles permet au Conseil d’administrationde recueillir l’avis des bénévoles préalablement à la mise en œuvre des réformes et projets nouveaux. La commission médicale, composée de médecins référents auprès desdélégués départementaux, apporte une expertise et propose les évolutions nécessaires à la prise en charge des blessés dans le cadre des interventions de sauvetage, des évacuations et des transports sanitaires, mais également pour les questions qui touchent à l’aptitude médicale des sauveteurs ou à la préservation de leur santé dans le cadre des interventions de sauvetage. Le comité des donateurs représente les donateurs en application des statuts de l’association. Il a une voix consultative au Conseil d’administration et à l’Assemblée générale. La commission de la formation s’assure de la pertinence des parcours et des contenus des formations proposées aux sauveteurs, au regard de leurs compétences des sauveteurs et des caractéristiques des interventions de la SNSM. La commission d’audits arrête la liste de la trentaine de structures locales qui feront l’objet d’un audit dans l’année par un groupe d’auditeurs bénévoles, sous a responsailité dul b Trésorier national. Chaque rapport d’audit reprend l’essentiel des constats effectués, assorti de recommandations. La commission de prévention et de règlements des conflits est composée de quatre membres : un président désigné par le Conseil d’administration, un délégué pour la vie associative qui assure le secrétariat du bureau de prévention des conflits et deux assesseurs choisis selon la nature des dossiers à traiter. Cette commission contribue à une résolution juste et harmonieuse des conflits qui peuvent naître au sein des équipes bénévoles et qui n’ont pas pu trouver de solution lors d’une médiation à l’échelon local ou départemental La commission de la flotte et des infrastructures a pour mission de définir, pour les proposer à l’approbation du Conseil d’administration, les caractéristiques de la flotte de sauvetage afin qu’elle réponde au juste besoin de nos interventions, garantisse la sécuritédes sauveteurs comme des personnes secourues et dont la maintenance soit facilitée, compte tenu de la complexité croissante des équipements embarqués. La commission recense également les besoins en infrastructures et en propose l’évolution au Conseil d’administration. 26LES SAUVETEURS EN MERRAPPORT ANNUEL 2018 yrreF edualC©